在制造企業中，基本都會配備一套ERP系統或者SAP系統，因為這是企業信息化、數字化管理的基礎，也是核心，然后再通過引入其他信息系統加以輔助，如生產執行MES，訂單管理OMS，運輸管理TMS和倉庫管理WMS等，讓供應鏈獲得充足的技術支持，從而提升供應鏈的運作效率，提高企業的競爭實力。

  在供應鏈管理中，倉庫起著承接上下游的作用，不僅是一個貨品存放地，而且還能為提供多種增值服務，比如物流集貨，分拆，越庫，裝箱，包裝等。為了配合倉庫的各種操作，單靠ERP系統是不足以做好的，還需要倉庫管理WMS系統的支持。

  什么是倉庫管理WMS？首先它是一套信息系統軟件，用來管理倉庫所有活動的流程，主要包括收貨、上架、揀貨、調撥、盤點、分揀和發貨。其次，它可以與ERP系統集成使用，在完成每項倉庫任務后，數據自動在ERP系統中更新同步，擺脫以往人工錄入數據的滯后性和不準確性。最后，它可以追蹤、記錄和分析各種數據，包括了員工作業情況、貨品數量、儲存位置、揀貨、調撥和訂單信息等，為企業決策提供準確的數據支持。

  總結來說，有了一套WMS系統后，倉庫從傳統的“結果導向”轉變成“過程導向”；從“數據錄入”轉變成“數據采集”，同時兼容原有的“數據錄入”方式；從“人工找貨”轉變成了“導向定位取貨”；同時引入了“監控平臺”讓管理更加高效、快捷。

  WMS系統主要功能模塊：入庫、上架、交叉轉運、庫存管理、批次、揀貨、補貨、發貨、計費和退貨等。

  1、入庫管理

  供應商將貨送到倉庫后，收貨人員在PDA上選擇對應的收貨單，然后進行掃描標簽審核、清點。在貨品確認無誤后，入庫數據自動在ERP系統中更新同步，庫存實時增加。

  2、上架管理

  當貨品確認無誤后，系統會根據貨物存儲的算法邏輯，計算出優先的存儲貨架，并在PDA上呈現，上架人員根據指示將貨品送到該庫位進行上架，然后掃描庫位標簽即可。

  3、交叉轉運

  貨物在配送中心的收貨口和發貨口之間做不停頓的轉運。另外一種情況是不同的原材料供應商貨物，分別運輸至配送中心后進行拆包，然后根據不同的目的地重新打托盤，最后運輸至不同的零部件制造商倉庫。交叉轉運的目的是減少存儲成本和費用。

  4、庫存管理

員工可通過循環盤點來檢驗庫存的準確性。可以設置貨品、庫位的數量上下限值，當低于設定值后，及時進行采購備貨，高于設定值后，則停止進貨并加大銷售力度，從而實現庫存控制的目的。對于有效期的食品來說，也可設置保質期限，確保食品安全。

  5、批次管理

  WMS系統可以追蹤貨物的批次，一旦發現存在質量問題，可以迅速地采取行動，通知各相關方可疑貨物的狀態和數量，并自動在系統中標記出貨物狀態，來控制貨物的質量，防止不良品流向下一個流通環節。

  6、揀貨管理

  WMS系統根據預先設定好的揀貨規則，生成揀貨訂單。這個訂單上的貨品揀選，無論是在行走路徑、還是找貨時間，都是較為短暫的，即便遇到大促銷的日子里，也能從而應對。

  7、自動補貨

  根據預先設定的補貨策略，讓貨品達到補貨設定值時，系統便會自動創建訂單，向上游的供貨商發出需求拉動指令，進行補貨操作，讓揀貨無需等待。

  8、出庫管理

  跟入庫管理操作類似，也是員工在PDA上選擇對應的發貨單，然后進行掃描標簽審核、清點。在貨品確認無誤后，出庫數據自動在ERP系統中更新同步，庫存實時減少。

  9、計費管理

WMS系統可計算倉庫管理活動中實際發生的各項費用，并由系統自動生成詳細報告，作為費用核對和物流成本分析的基礎數據。這一點對于第三方物流企業尤為重要。

  10、退貨管理

  管理各種逆向物流引起的退運活動，包括售后返修、貨物退運和包裝物循環使用等，幫助企業快速處理退貨貨品，減少損失。

  總結來說，WMS系統可以為企業帶來以下收益：

  1、提高倉庫使用空間；

  2、提高倉庫作業準確率和效率；

  3、保證貨品安全，實現質量追溯；

  4、提高按時交付效率；

  5、提升企業的競爭力。

  一套功能強大的WMS系統可以幫助制造企業提升供應鏈的整體效率，所以還沒引入的企業趕快引進吧！