隨著信息技術的發展，企業業務量的擴大，許多企業都開始淘汰傳統的手工記賬或EXCEL文檔記錄的倉庫管理模式，選擇引入WMS倉庫管理系統來對倉庫進行信息化建設，以達到滿足業務發展，提升整體競爭實力的目的。

  在這樣的實施浪潮下，有不少企業可能是首次接觸WMS倉庫管理系統，對系統功能、使用效果、可解決問題等一知半解，但為了不落后競爭對手，也強行對系統進行引入和應用，這樣往往導致系統實施失敗或者使用效果較小等狀況。為了幫助沒有經驗的企業成功實施WMS倉庫管理系統，下面小編為大家總結以下四點，希望對大家有幫助。

  1、系統是否成熟，運行良好

  WMS倉庫管理系統的成熟度，流暢度，對倉庫的實際作業有很大關系。系統在開發后需要經過嚴格的模擬數據測試，不斷對錯誤和不足進行修改和補充，使系統的成熟度不斷提高。但是模擬測試往往會存在不少的局限性，難以保證在用戶使用后出現問題，畢竟模式測試和實際應用是存在不少區別的。但如果企業能夠成功運用管理系統，并且后期運用效果很好的情況下，才能說明系統質量的可靠性和成熟性。

  2、系統能否符合企業需求

  每個企業發展狀況和自身情況是不同的，因此需要明確自身需求，不要被供應商口頭的宣傳所迷惑，一定要對系統的功能進行仔細研究和考查，而且要求現場演示和免費試用，只有在試用和演示以后才能更好地了解系統，確定系統是否能滿足企業自身發展需求。

  3、系統供應商是否靠譜

  一個靠譜的系統供應商，往往會為你解決許多麻煩，比如可以很快制定一套合適的倉儲解決方案、實施的時間較短、問題和要求溝通起來更高效、系統上線后運行穩定，功能強大、出現使用問題可以快速解決等等，簡而言之就是，一個靠譜的系統供應商，可以讓你從實時前、實施中，實時后都能享受更好的服務體驗。

  4、系統性價比是否OK

  根據以往接觸的客戶經驗，有不少客戶抱怨到：有些供應商只談價格不談需求、空談行業標桿案例經驗、系統價格游擊戰等等，等到真正敲定實施計劃后，不僅實施速度慢，問題多，而且上線后基本是3天一個問題，既浪費了金錢又浪費了時間。

  俗話說，一分錢一分貨，所以企業在選擇系統是不要過于注重價格，應注重性價比，畢竟價格可能會“騙人”，但性價比卻不會的。

  總之，企業在選擇WMS倉庫管理系統時要對系統要有基本的了解，同時也要充分了解自己的企業到底需要解決哪些問題，只有這樣才能選到更合適自身的WMS倉庫管理系統。