廣州某食品集團，主要生產經營雪餅、仙貝、海苔、小饅頭、米餅等零食產品，員工為200多人。為了擴大生產規模，集團陸續購入大量生產設備和資產，并分部到各個生產位置和部門。隨著時間的推移，資產和設備越夠越多，但管理模式還是靠人工，以致出現了以下問題：

  1、以某個部門的資產為例，其資產分布位置較散，每次盤點資產時，需要走動較遠的距離，需要3個小時以上才能完成。

  2、資產購入后，沒有對資產整個生命周期進行跟蹤管理，也無法為資產的購置等環節提供有效的參考數據；

  3、產的采購，調配，維修，報廢等環節沒有實現信息化的統一管理，導致資源閑置浪費與資源不足的現象并存，資產流失出現；

  4、每次盤點完后，都需要手動制造一個盤點報表，耗時耗力；

  5、人員變更頻繁，造成分布資產混亂而無法分清。

  對于以上的資產問題，集團高層非常重視為了優化提高固有資產的管理，使固定資產管理工作更加規范有序高效，真正達到賬賬相符，賬實相符，決定啟動RFID資產管理系統實施計劃，加強內部資產和設備管理和監管，維護資產的安全完整，促進資產合理、有效使用，推動集團健康發展。

  經過一番的調研分析后，選擇我們標領成為其系統開發的供應商，以解決其困擾已久的資產難題，發揮資產更大的使用價值。

  解決方案：

  1、資產的分類管理

  對資產進行科學的統一分類管理，歸納為電子設備類、生產設備類、土地用類、運輸設備類等等，實現管理的條理化，更好清楚了解資產的數量情況。

  2、資產使用人、保管人明確

  系統中的資產日常管理模塊和資產臺賬模塊，可以清楚了解到每個資產的使用人、保管人是誰，資產存在的位置、資產的狀況如何等等，實現誰領用、誰保管、誰負責，進行資產的全員管理。

  3、對于設備保養情況實時掌握

  對于在用的設備，每一個設備的生命周期內所發生的所有信息進行記錄，并能打印出資產卡片，實現設備使用狀況的實時動態掌握。

  4、RFID資產盤點

  通過對每一個設備和資產貼上RFID標簽（RFID標簽分為金屬和非金屬標簽），然后在系統上創建相關部門的盤點單，再在RFID手持機上選擇對應的盤點單，前往盤點地點后開啟RFID讀取。在RFID手持機4米范圍內，都能自動讀取（金屬標簽則是2米內），無需對準條碼進行掃描盤點，只需走過一遍后，即能完成盤點，并且能自動生成盤點報表以供查看。

  5、與ERP系統暢通對接

  與ERP系統實現暢通的數據對接，實現兩個系統之間數據的互相導入與導出，并可查詢到各種統計報表。報表可以反映出資產的統計數據，為管理員提供資產管理宏觀的數據信息，從而發揮資產更大使用價值。

  通過標領RFID資產管理系統的正式使用后，集團內部的資產不僅清晰明確，存在的問題也能得到及時解決，資產出現問題也能第一時間找到負責人，同時盤點時間大幅度減少，一個部門的資產只需半個小時即可盤點完成。