隨著冷庫行業不斷發展增長，整個冷庫管理也朝著更加智慧的方向邁進。然而，面對著智慧化的浪潮，不少冷庫企業卻難以開始智慧化建設，主要原因是冷庫信息化建設基本為零，日常的經驗管理主要依靠人工和紙張記錄為主，因此出現了一下管理難題：

  1、冷庫管理嚴重依賴人的經驗和記憶來完成，效率低下，出錯率高；

  2、缺乏有效的溝通方式，必須大量的反復溝通和交流才能把工作正常的干下去；

  3、冷庫出入庫流程復雜，存在大量無效的重復勞動，無法準確、快速完成出入庫作業，以致貨主取貨等待時間長。

  4、由于缺乏準確的數據分析，不清楚貨主庫存情況、出入庫情況、倉位存儲情況等。

  5、費用由手工統計，存在某些費用遺漏計算的情況，影響企業收益。

  那么怎樣解決以上問題呢？答案很簡單，使用標領冷庫管理系統，輕松解決冷庫管理所遇到的問題，提升企業實力和收益。

  1、移動碼掃描出入庫作業

  以往的出入庫作業，需要人工手寫開單，然后交由工作人員進行收貨上架、揀貨出庫，上架后還需要把存放位置記錄好，而找貨則需要花費不少時間。這些步驟非常依賴人的經驗和記憶來完成，而且容易出錯。

  現在有了冷庫管理系統后，情況大為不一樣。用戶根據貨主預約信息，事先在系統上創建好入庫、出庫單，然后打印出來給到操作人員。如入庫作業，理貨員利用PDA將入庫商品批次和移動進行綁定，然后貼好移動碼。接下來倉管員將貼好移動碼的商品送入到冷庫中，利用PDA掃描移動碼和庫位，即可完成入庫，同時數據實時回傳到系統上，貨主和倉位的庫存實時更新。

  出庫作業，倉管理通過出庫單可以知道出庫的位置在哪里，然后前往目標庫位，掃描移動碼核對商品信息和出庫數量，無誤后將貨品拉出即可，同時數據實時回傳到系統上，貨主和倉位的庫存實時更新。

  2、支持包倉作業

  與貨主簽訂好合同后，在冷庫系統上創建一張包倉單，填寫好貨主、包倉開始和結束日期、需要存儲的倉位。包倉費用按面積和卡位算。

  3、費用管理

  a.倉儲費用：按天、按周期和按周期，尾數按天算，配貨單位為按件、按噸和按板算。

  b.作業費用：主要是入庫、出庫、調倉產生的費用，如打包費、搬運費、裝卸費、配貨費、過車費用等等，按件、按噸和按板算。

  c.增值服務費用：可以自定義增加的費用，按件、按噸和按板算。

  d.調價單：對某個費用進行調價，如倉儲費、搬運費、裝卸費、配貨費等，按件、按噸和按板算。

  4、結算管理

  可以對某一貨主這段時間內存儲所產生的的費用進行結轉結算，包括倉儲費、包倉費、出入庫產生的費用、增值服務費、調價費等，確認無誤后，進行結轉結算，并打印出結算單，交給貨主核對和付款。

  5、報表管理

  通過報表管理，可以查看貨主、倉位存儲的件數、噸重、板數和匯總明細；貨主、倉位入庫、出庫、調倉的件數、噸重、板數和匯總明細；貨主費用、欠費、已付和匯總明細；搬運工費用、欠費、已付和匯總明細

  由此可見，通過標領冷庫管理系統的應用，不僅幫助冷庫企業解決現有管理問題，還能提升作業效率，減少差錯，準確計算每一筆費用等，可謂是冷庫企業發展的得力助手。