食品行業(yè)總是保持一貫的穩(wěn)健增勢(shì)，而且整體行業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、運(yùn)營(yíng)成本等方面仍有相當(dāng)?shù)臐摿梢园l(fā)掘。然而，食品行業(yè)門檻不高，以致行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)尤為激勵(lì)，同時(shí)還需要承受來(lái)自各方面的壓力，食品企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展速度慢，整體利潤(rùn)較低。

  在這樣的環(huán)境下，建設(shè)食品行業(yè)信息化管理項(xiàng)目，利用信息化技術(shù)來(lái)強(qiáng)化自身實(shí)力，成為食品行業(yè)當(dāng)前的重要任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)，減少倉(cāng)庫(kù)信息化平臺(tái)，廣受食品企業(yè)青睞。

  李先生經(jīng)營(yíng)一家零食加工公司，主要生產(chǎn)糖果、餅干、仙貝等零食茶品。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的物料越來(lái)越多，流程也越來(lái)越復(fù)雜，不僅難以按時(shí)完成日常出入庫(kù)任務(wù)，而且還經(jīng)常出錯(cuò)，庫(kù)存數(shù)量管控也做不到合理科學(xué)，對(duì)日常企業(yè)經(jīng)驗(yàn)造成了不小的影響，因此對(duì)信息化倉(cāng)庫(kù)管理的需求旺盛。

  標(biāo)領(lǐng)顧問(wèn)著手李先生的倉(cāng)庫(kù)信息化項(xiàng)目后，先對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題和需求進(jìn)行收集、整理，并與公司內(nèi)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)交流，最終制定出適合公司的倉(cāng)庫(kù)信息化解決方案，依托條碼WMS系統(tǒng)提高作業(yè)效率，控制庫(kù)存數(shù)量，提高企業(yè)收入水平。

  主要解決方案：

  1、條碼WMS系統(tǒng)提升了倉(cāng)庫(kù)吞吐量水平。通過(guò)庫(kù)位管理，劃分好庫(kù)區(qū)、庫(kù)位，貼上條碼標(biāo)簽作為標(biāo)識(shí)，并在上架時(shí)，實(shí)現(xiàn)貨品和庫(kù)位綁定，讓每個(gè)貨品的位置都可以清晰可查，快速找到。

  2、增強(qiáng)了公司的可視化能力，可以及時(shí)指導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)行各種庫(kù)內(nèi)作業(yè)，讓倉(cāng)庫(kù)整體效率更上一個(gè)臺(tái)階；同時(shí)系統(tǒng)提供的及時(shí)信息傳遞，提高了員工之間的協(xié)作效率和溝通能力，這為他們打造出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了條件。

  3、構(gòu)建先進(jìn)先出作業(yè)模式。通過(guò)先進(jìn)先出策略和批次管理模塊，并與實(shí)際形態(tài)的業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了入庫(kù)較早的商品優(yōu)先下架出庫(kù)和產(chǎn)品批次的追溯，減少了呆滯料數(shù)量，降低了資金積壓，又確保了產(chǎn)品的安全，讓司上下感到非常滿意。

  4、規(guī)劃并簡(jiǎn)化作業(yè)流程。通過(guò)WMS系統(tǒng)，可以明確作業(yè)步驟和流程，避免了員工入庫(kù)后隨意擺放、找不到貨時(shí)隨意替代、少做偷懶等情況，大幅度提高了工作效率和準(zhǔn)確率。

  5、建立科學(xué)績(jī)效體系。WMS系統(tǒng)記錄每個(gè)員工作業(yè)情況，實(shí)現(xiàn)工人的計(jì)件工資數(shù)據(jù)的管理和分析，對(duì)工序的工價(jià)制定的合理性進(jìn)行再評(píng)估，有效控制人工成本。

  6、打破信息孤島。通過(guò)與ERP系統(tǒng)無(wú)縫集成，WMS系統(tǒng)的作業(yè)完成后，自動(dòng)過(guò)賬到ERP系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化。

  7、減輕員工作業(yè)量。結(jié)合PDA手持設(shè)備，通過(guò)掃碼完成各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)，自動(dòng)校檢作業(yè)準(zhǔn)確性，自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，無(wú)需人工紙筆記錄和錄入，大幅度減輕了員工的工作量，員工更滿足。

  8、隨時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)情況。通過(guò)報(bào)表模塊，可以讓李先生不用去倉(cāng)庫(kù)也能了解當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)情況，從而作出合理備貨、銷售、采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃，讓資金成本保持在一個(gè)良性范圍，使得公司穩(wěn)健發(fā)展。

  通過(guò)標(biāo)領(lǐng)條碼WMS系統(tǒng)的成功上線，李先生逐步擺脫了以往倉(cāng)庫(kù)管理帶來(lái)的負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)了整合倉(cāng)庫(kù)資源，合理分配員工崗位和任務(wù)、提升作業(yè)效率、減少不必要成本支出、減少大量無(wú)效的重復(fù)勞動(dòng)等效果，從而提高公司的管理能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力