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WMS系統之上架環節
發布時間:2021-05-16 16:10:37

  優化倉庫操作時,倉庫管理員通常會忽略上架過程,但這是提高倉庫運營效率的關鍵步驟。因為貨物的初始放置直接影響后續所有的倉庫流程,尤其對揀配的效率起到決定性作用。如果未將貨物存儲在合適位置,則會增加揀選和包裝貨物所花費的時間,而且還容易出現找不到“貨”情況,白白增加庫存成本。因此,優化上架流程是提高倉庫運營效率的首要任務。

  為了更好提升倉庫上架環節,企業往往都會引入一套倉庫管理系統進行輔助管理,那么倉庫管理系統的上架流程是怎么樣的呢?

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  首先我們先了解一下什么樣的上架流程才是我們所需要的:

  1、快速高效地存儲貨物;

  2、更大限度地利用倉庫空間;

  3、易于在倉庫內查找和跟蹤;

  4、減少貨物從接收區到存儲地點的行程時間;

  5、確保貨物安全和倉庫員工的安全。

  那么wms系統如何來優化上架流程的呢?

  1、倉庫規劃

  通過倉庫管理,合理劃分出收貨區、物料區、成品區、退貨區、不良品區等,同時設置好這些區域的容量、大小等數據,并貼上儲位編碼進行標識,讓倉庫區域一目了然,為后續上架、找貨做好準備。

  2、收集數據實時分析

  通過WMS系統實時收集貨物類型(例如危險品、易腐爛、高價值等)、訂單/銷售量以及保質期等數據,并進行分析,降低錯誤率并節約成本。

  3、分析出入庫數據

  通過wms系統分析每個商品的出入庫數據,知道哪些商品流通性大,流通性差,從而將流通  性好的移至更靠近運輸區域的位置,從而減少運輸時間。

  4、推薦上架儲位

  上架時,系統會根據商品名稱,推薦合適的儲位,比如是屬于不良品且已有改商品庫存,則推薦不良品區域的該商品庫存儲位,從而將同類型商品集中存放,方便后續尋找。

  5、實時采集上架數據

  上架完成后,系統會實時更新商品庫存,無需人工采集和錄入數據,自動增加商品庫存。每當需要找某一商品時,只需在系統上查找一下,即可知道該商品的存放儲位,提升找貨效率。

  以上就是關于wms系統的上架流程介紹,希望能給大家帶來幫助。


 
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