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| 如何甄選優質的倉庫管理系統供應商 | |
| 發布時間:2022-06-26 17:58:44 | |
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當前，倉庫管理系統在各類大中小型企業中應用較為普遍，成功的實施倉庫管理系統，通常企業是借助外部力量來完成，即采購專業的軟件公司來完成。一般有倉庫管理系統需求的企業，公司會有專人負責軟件的采購事項，一些大型企業甚至通過招投標的方式來選擇軟件供應商，在做軟件采購的商務階段，一般雙方會進行洽談，客戶參與人員多半是企業的高層領導，軟件供方在商務階段一般是售前顧問和技術顧問參與。 如何甄選優質的倉庫管理系統供方？首先來看看倉庫管理系統落地失敗的主要原因：供應商選擇不嚴格、實施目標不明確、業務部門需求不系統，系統流程與業務流程不匹配、集成測試不充分、后期運維管理混亂。在這樣的情況下，倉庫管理系統項目失敗的風險難以避免。那么，企業如何避免掉坑，甄選到優質的倉庫管理系統供方？
1、倉庫管理系統供方賣的是ppt還是方案，供方是否深入用戶業務，從科學角度分析問題，結合企業現狀給出解決方案。技術開發和實施團隊、實施經驗、行業案例都是評估供方實力的依據。 2、供方在項目管理規范和標準、系統實施模板、實施方法論的落實及里程碑節點把關等的綜合能力。 近年來，各類倉庫管理系統應用軟件業務發展迅速，成為具有一定市場規模的企業解決物流供應鏈問題的有效應用工具。企業明確自身倉庫系統建設的目標，本著真實、客觀，公平的視角去評估、篩選，合理選擇供方，讓倉庫管理系統承載著新時代新思想、新邏輯，助力企業完成信息化建設的目標。
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