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庫存管理經驗分享
發布時間:2016-08-23 08:35:20

庫存管理是庫存管理的基礎,如果掌握不好,首先是影響銷售,顧客問你有沒有貨你不知道,要去看一下查一下才能告訴顧客,這太慢了,人的等待時間是有限度的;二是影響進貨,進貨的時候不知道庫存有多少,很容易進多了或進少了,不利資金周轉!
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第一部分:庫存基礎管理

1、采用EXCEL表格記錄各種庫存商品

在商家剛開店時可能只有幾件寶貝,這時候你銷售了哪些商品,或者還有哪些商品留下來,還是很容易找到的,但當你銷售了一段時間后,很容易會記錯,或者漏記,所以這時候就需要一個軟件來幫助你進行記錄。

Excel表格強大的分類、篩選、統計的功能這時候就能很好的幫助到你。通常化妝品的入庫需要記錄的包括品牌、分類、名稱、產品包裝、包裝顏色、生產日期、入庫數量、入庫日期、到期日期、產品編號、貨位、剩余庫存、出庫日期、出庫數量等內容。

舉例:很多網店都在賣玫琳凱的化妝品,通常包括化妝水、乳液、眼霜、面膜等,這時候Excel表的功能就能幫到你了。

我們在進貨的時候, 進了20瓶枚琳凱的爽膚水,類別分別為保濕爽膚水、美白爽膚水,外包裝顏色分別為白色、粉色,入庫日期在同一天,但到期日期分別為2012.12.01和2011.06.01,存放的位置在第一排和第三排,這時候我們就很容易知道目前進貨的情況,在出貨的時候也很容易找到,同時也對哪種產品需要盡快出售有更清晰的認識。

2、對庫存商品進行編號、歸類存放

化妝品網店商品雖然不多,但種類卻應該不會少,化妝品通常都會有條碼,但通常是廠家做的條碼,比較長,對于記錄有些不方便,于是就想到自建條碼,條碼生成器可以從網上找到,建成條碼后打印出來,貼到一塊大紙板上,每個條碼上面寫對應商品的名字,這樣就會很方便,同時一些原本就沒有條碼的樣品也就很容易搞定了。

這個方法適用于產品不多的情況下。如果嫌打印條形碼麻煩,可以用快遞單上的條碼,用過的快遞單的底單把條碼的部分撕下來,旁邊寫上商品名稱,貼到紙板上一樣用。

找商品的時候如果不熟悉紙板上條碼的位置的話就需要找,影響效率。最好把商品根據它們的一些特性進行分類,主要是根據品牌,這樣就把上百個沒有條碼的單品分成10幾個分類,每個分類給一個條碼,這樣就能夠很方便的找到對應的商品,效率會提高一些。

給大家提供一個條碼設計方法:

1、按照“品牌+種類+類別+性別+年份+季節+容量+順序碼”,設計8位編碼。

2、按照“供應商+年份+季節+品牌+種類+類別+顏色+容量

需要注意的是

1、先確定需要編碼的長度,再取舍字段,最后定義每個字段長度和表達方式。以后品種會不斷增加,如果到時再作調整,估計會非常麻煩,因此前期需要考慮全面。

2、編碼必須考慮容錯性,不管是采用什么樣的編碼方式或者規則,最好確保任意兩個編碼都至少有兩個字段的值不同。比如111,122,134這樣的編碼集合就會比較有利于防止出現差錯,當然還要結合編碼長度考慮域容量的問題。

化妝品在歸類存放的時候,可以進行兩種分類,一是整箱區域,一是零散配貨區域。

把倉庫分成兩個區,一個區是放整箱商品的,另一個區是展示商品,就類似超市一樣,貨架上缺貨了,就從整箱區拿出一些。在整箱區又會根據位置分若干個區域,每個區域都會貼上卡片,當這個區域商品有變動時要在卡片上做記錄。比如某個商品是500個,拿出去50個的同時,卡片上的數據要變為450個。

當賣家在配貨的時候,可以很輕松的在零散配貨區域拿到想要的商品,如果需要的商品沒有了,則去整箱區域拿過來,并記錄,這樣是有利于商品的盤點,包裝,出庫,輕松配貨。

3、入庫、出庫合理設置并記錄

入庫、出庫都有相應的進貨單和發貨單,通常入庫的商品在每日對整個庫存進行盤點后,需要根據入庫、出庫的量與進貨單進行核對,以確保無誤。

發貨單可以是一式兩份,在商品出庫的時候,在日期的旁邊寫上當天的訂單編號,如果客戶收到貨后出現少、錯現象的話,只要報出單子上面日期旁邊的編號,我們立即可以在EXCEL表中查到這個單子當時的出庫記錄,可以很快的確認少、錯的原因。

4、對庫存商品進行定期盤點

庫存商品定期盤點對我們整個運營起到了很重要的作用,每天庫存盤點,可以知道前一天的單數、銷售額、主要品牌銷售額、總庫存、主要品牌庫存等很重要的信息,為很多決定提供了依據。同時隨時可以查出任意時期的所有銷售數據,有這些數據,我們可以更好的把握運營。

這樣我們也可以根據銷售的數據的變化不斷更新安全庫存,每天根據庫存表、進貨等數據來制定進貨計劃,有效的降低了缺貨的概率,也減少了滯銷品庫存。

第二部分:商品順序優化(簡單介紹)

1、 對庫存商品進行排序優化

商品入庫、出庫都會有相應的時間記錄,網店通常采取先進先出的優先推廣銷售方式。化妝品在售出之前出現過期情況就只能將其丟棄。售后的化妝品商品其配方都做過穩定性測試的,在保質期內都可以使用,一旦拆封建議應盡快用完。

2、及時清理積壓庫存,降低資金壓力

即使你再聰明,也無法保證你進的商品是肯定暢銷的,這與你的商品、策略、服務有很大的關系,當你發現有商品已經積壓了較長的時間,而且占到你資金總量的20%以上的時候,你就該考慮如何快速清理這部分商品,以減少資金壓力。

比如,打折銷售,又或者搭配贈送等等,方式多種多樣。

第三部分:進貨需求預測(簡單介紹)

及時對缺貨、滯銷貨進行預警,設置安全庫存

對于不暢銷產品可以通過系統及時發現,然后做出調整,可以通過降價、送禮等多重促銷活動消化剩余庫存。把這部分庫存降到最低也是網店的最終目標,另外店主可以隨時關注網店庫存系統中的銷售排行情況,把銷售前幾名和后幾名的商品作為重點的關注對象,這樣能及時時做出相應的庫存調整。做好網店需要的不單單是管理好庫存,更多的要在經營思路上多做改變,看看能否有所突破。

 
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