近年來，隨著經濟的迅速發展，個行業的競爭愈來愈激烈，許多企業無暇管理倉庫，所以選擇以外包的形式，供給第三方物流企業去經營，從而把更多時間和精力放在企業的主要業務拓展上，提升企業的經濟收益。

  第三方物流公司不是銷售方，更不是生產方，而是為商品從出庫到成功銷售給客戶的中間服務方，這類公司的主要盈利和服務內容就是提供倉儲以及配送服務，每天需要處理倉儲出入庫和配送的商品數量巨大。如果使用傳統的倉儲管理模式和辦法，恐怕難以為繼，而新一代倉庫管理系統的出現，可以很好的幫助第三方物流企業提升效率，突破問題的局限，成為企業成長發展壯大的好幫手。

  客戶是一家廣州剛起步的第三方物流中心，有著近7000平方米的倉庫。庫內分配較為合理：有入庫緩沖區、出庫緩、沖倉儲壞貨區、倉儲擱置區、倉儲好貨區，擁有近20000個貨位。近期公司與一家大型服裝企業簽訂了協議，開始負責為它們進行倉儲物流方便的服務。

  該服裝企業產品都有多種顏色 及尺寸，鞋盒上印有條形碼、貨號、顏色、尺寸等信息，條形碼編碼原則為顏色+型號+尺寸。產品的SKU超過了14000種，經常進出倉庫的SKU超過了7000種。

  由于絕大多數的外包裝都比較類似，所以很難想象如果在入庫、出庫時采用人工分辨 貨號、顏色、尺寸等信息能達到何種準確率。而如果效率低下，則無法滿足甲方的需求，物流企業的壓力可想而知。

  應用標領第三方倉庫管理系統，與服裝企業的ERP進行對接，進行數據的交互，這樣就實現了物流從供應商到客戶、信息流從采購訂單到銷售訂單的無縫集成。

  1、入庫管理

  入庫前，倉儲系統讀取ERP軟件并自動生成計劃入庫單。入庫時，按系統出具的入庫驗收單進行總數的核查。在進行商品質量檢查后，區分出好貨、壞貨、擱置品后，依靠系統所載條碼掃描模塊的功能，可以輕松記錄各種型號的不同尺寸、顏色貨品的好貨、壞貨及擱置品等不同品規的實收數量，且以不同顏色示意出同一貨品的不同品規，減少操作人員的出錯率。

  入庫確認后，系統自動向服裝企業的ERP發送文件，并出具入庫報告。在接下來的貨品上架環節，系統按默認儲區、就近堆放、填充未滿貨位及獨占貨位等策略，將好貨、壞貨、擱置等狀態的貨品對應放置到好貨區、壞貨區及擱置區。

  2.出庫管理

  出庫時，系統讀取服裝企業ERP，并自動生成計劃出庫單。在規定的出庫日期，根據先入先出及發貨方向進行波次揀貨。當某種貨品的庫存數量不足時，系統會自動給出庫存余量提示，便于操作人員及時更正出庫數量。對于出庫數量小于計劃數量的訂單可以選擇開放狀態，以實現出庫單的多次出貨。

  該物流企業在使用了倉庫管理系統后產生了巨大的效益，不僅降低了該服裝客戶的總物流成本，還跟客戶建立更為深厚的合作關系。所以第三方物流公司應該順應時代和著眼企業發展，選擇高效率的倉庫管理系統，這樣才能讓企業得到更好的發展。