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固定資產管理系統與ERP系統的關系、對比和不同 | |
發布時間:2018-10-19 17:03:47 | |
在企業實際的信息化應用中,固定資產管理系統和ERP系統存在較強的替代關系。原因是ERP系統具有對企業資產進行管理的功能;而實際應用中,固定資產管理系統往往也會帶有人事、財務等功能,這就導致了資產系統和ERP在功能上有了很大的重疊。因此,我們討論資產系統的應用,不能不對兩者進行比較。 兩者關系: 發展固定資產管理系統與發展ERP其實并不矛盾。從廣義上說資產系統是實現企業ERP的一個子系統;而從另一個角度,也有人把資產系統看成一種資產管理部分被極度放大了的ERP。同時在國外不少企業的應用證明,資產系統往往可以當作條件不成熟的情況下,建立ERP系統的一個過渡階段,其最終的發展方向是成為ERP的一個部分。因此,可以說固定資產管理系統與和ERP在本質上是一致的。
兩者對比: 盡管從某種意義上說,實施固定資產管理系統是建立ERP系統的一種過渡形式,但這并不表示資產系統沒有發展的必要。在企業軟硬件條件不成熟,尤其是企業原本信息化程度不高,企業內部環境復雜的情況下,發展資產系統將會是較佳的選擇。 從實際應用情況來看,由于固定資產管理系統專注于企業管理中的一個領域,具有更加明確具體的目標,因此相對ERP而言,資產系統更容易實現,成功率更高。同時資產系統涉及的部門要少(設備部門為主)、牽涉流程簡單(設備的維修、維護為主)、投資規模要小(一般為ERP的1/5到1/10),實施周期要短(ERP的1/3到1/10)、投資回報快(通常只有1年左右),這對企業人力物力的要求相對要低。并且資產系統避開了人、財、物等敏感問題,其實施過程中面臨來自企業內部的阻力將大大下降。 兩者不同的地方: 1、ERP與財務緊密耦合,固定資產管理系統大多數并未做到這點。 2、ERP關注資金流,固定資產管理系統更關注業務流。面對的對象不一樣。關注資金流的一般是公司高層,關注業務流的一般是業務人員和中層。 3、ERP在業務實現方面不是太細,固定資產管理系統一般比較貼合現場。 |
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