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| 機會早知道：物流倉儲企業用標準化倉庫管理系統迎來收獲 | |
| 發布時間:2018-10-28 10:46:22 | |
背景： 客戶是一家是集倉儲、運輸、區域配送為一體的綜合型物流公司，倉儲業務是公司的主營業務。目前擁有員工800多名，倉儲總面積達2萬平方米，近年來隨著業務量的增長，現有的倉儲管理模式在巨大的業務量面前顯得略顯吃力，經過調研，我們對客戶現有倉儲模式進行分析，并得出以下結果： 倉儲管理之間缺少協作，管理較為分散，沒有實現資源更大范圍的優化，缺少溝通的信息平臺，造成生產的盲目和運力的浪費或不足，以及庫存結構的不 合理。雖然客戶倉庫內基礎設施建設完善，但不合理的倉庫空間分配，管理員有時會按照易于自己拿取的方式堆放物品，降低了倉庫空間的利用率。倉儲作業效率較低，倉庫內物資種類較多，每日的進出庫操作依據現場人員經驗，對于客戶的訂單需求不能夠做到及時響應。 針對客戶現有的倉儲管理模式，標領為其推薦了這款標準版倉庫管理系統。當客戶應用了這款標準版系統，這些難題便像遇到“克星”一樣，基本消失不見了。
解決方案： 通過倉庫管理系統標準版，為客戶倉庫管理建立起一套強大的數據庫中心，在系統的基本信息模塊中，將倉庫內貨物信息、供應商信息、需方商信息、員工信息等一一錄入，并可以在權限模塊上，給予以上人員特定權限。 系統為客戶提供了一個操作溝通的信息平臺。系統可以對倉庫人員進行作業指導，結合條碼技術和手持PDA，快速完成上架-盤點-補貨-移動-揀貨等庫內作業，并提供可視化的庫存現狀，為管理者提供了清晰而準確的形式分析。 倉庫日常工作繁瑣因此因分工不明確、交接不清楚導致的工作中斷情況屢屢出現，有了該倉庫管理系統后，在每一環節生成的任務單中都有可以選擇填寫操作員名稱，并可在系統中完成工作交接，實時更新任務狀態與進度，提高倉庫執行能力。 通過倉庫管理系統標準版，為管理者建立了業務考核和績效考評機制，通過數據作為考評依據支撐，提升了倉庫人員的積極性。 方案獲益： 通過對以上倉庫管理系統標準版解決方案的運用，客戶準確的了解到了倉庫內庫存變化的狀況，并根據有效的數據分析為其客戶提供了貨物的運營現狀，從以往以經驗主導型的倉庫作業和管理模式轉化為流程和數據為主導的模式，通過減少對作業人員經驗的依賴，多倉庫管理模式，有效降低人力與其他資源成本，達到一個嶄新的水平。 |
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