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| 為什么你的智能倉庫管理系統達不到預期？ | |
| 發布時間:2018-11-29 17:18:20 | |
現如今，倉儲對于企業的發展起著十分重要的重要，甚至可以說是企業的第三方利潤源泉，因此企業都會引進智能倉庫管理系統來取代純人工管理倉庫，以實現倉庫的升級改革，為企業節省更多資金，創造更多效益。但是有很多企業發現引入后的智能倉庫管理系統，并無法達到預期效果。究其原因，是出自于企業對系統上線后的工作沒有做好，以致系統在使用過程不通暢，甚至失敗。本文將解析一部分企業智能倉庫管理系統部署后的問題。 首先，大家都需要明白一件事：智能倉庫管理系統的上線僅僅代表著系統的建設階段已經結束了，并不代表上線之后就會馬上為企業創造效益了，在運行的過程中，還會面臨各種各樣的問題，需要各位企業主們加以重視。如下：
1、新流程的問題 在智能倉庫管理系統上線之前，都會預先建立一套新的流程規則，配合系統一起來管理倉庫，因此新流程是否能得到很好的執行，是決定系統成敗的一個很關鍵的因素。 2、系統調整的問題 正式實施系統之后，計劃模式和業務流程也進行了調整，但是這個時候系統中設定的一些參數和基準數據不一定是非常精準的。尤其是隨著系統的使用后，這些問題會慢慢的暴露出來。實施階段，這些參數和基準數據的設定是系統的實施顧問協助完成的，而系統運行維護階段，如何針對這些參數問題進行調整使其能夠符合企業的實際應用是一個非常重要的問題。 3、數據精準性的問題 大家都知道數據的重要性，一旦數據錄入錯誤，基本會導致后續接二連三的數據錯誤，所以控制數據源頭的準確性就顯得尤其重要了。要想保證數據的準確性，不僅僅要錄入人員高度的責任心，同時還需要錄入員對其所錄入的數據有著充分的理解。 4、資金的問題 隨著智能倉庫管理系統正式上線和實際應用之后，很多企業高管都覺得，既然系統上線了，項目完成了，該花的錢也都花了，后面不會再有費用產生了。其實并非如此，系統還需要后續的維護成本，以確保系統能一直安全穩定運作下去，另外人員的培訓也是十分重要的，畢竟只有會用，才能真正發揮系統的價值嘛！ 以上列舉的問題，相信對于很多企業的智能倉庫管理系統來講可能只是冰山一角，每家企業在實施過程當中會出現各種各樣的問題，這就需要企業去面對、去解決。想要企業能夠在激烈的市場當中存活下來且走的更遠，那么，企業就不能有任何的松懈，在推動企業智能倉庫管理系統實施應用的路上一路前行。 |
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