如今，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，許多的企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)進(jìn)行了實(shí)施。當(dāng)然，系統(tǒng)的實(shí)施講究時(shí)間、成本、人員等等，時(shí)間越長(zhǎng)，所耗費(fèi)的成本和人力就越多。本文就著重介紹如何快速實(shí)施倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，降低企業(yè)的開(kāi)發(fā)成本。

  1、要考慮管理人員的才能

  倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的部署、實(shí)施需要回歸管理的本質(zhì)，許多企業(yè)卻認(rèn)為系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)技術(shù)，把實(shí)施系統(tǒng)的任務(wù)壓到開(kāi)發(fā)人員頭上，沒(méi)何進(jìn)行考慮發(fā)揮管理人員的才能，這種認(rèn)識(shí)上的偏差，造成了主次位置的顛倒，和資源人力的浪費(fèi)。所以在系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中，發(fā)揮管理人員才能是很重要的一點(diǎn)

  2、要有周詳完善的實(shí)施計(jì)劃

  首先，要明確企業(yè)所在行業(yè)的特征以及目前的狀況，并制定周詳完善的實(shí)施計(jì)劃，例如需要什么功能模塊，需要達(dá)到什么效果等等，否則的話，開(kāi)發(fā)出來(lái)的模塊，真正用的上卻很少，或者達(dá)不到要求，這樣對(duì)金錢(qián)和時(shí)間的浪費(fèi)是難以估量的。所以，有一個(gè)周詳完善的實(shí)施規(guī)劃，是保證高效完成這個(gè)項(xiàng)目的大前提。

  3、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)化

  一般來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)都具備一定的共性，比如一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置，所以系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)，可適當(dāng)使用部分標(biāo)準(zhǔn)功能，不僅能降低實(shí)施難度，提高系統(tǒng)的使用性，還能縮短實(shí)施周期，降低實(shí)施成本。

  4、項(xiàng)目同步實(shí)施

  倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目大體可以分為項(xiàng)目準(zhǔn)備、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、上線準(zhǔn)備、上線支持及持續(xù)改進(jìn)等階段，各階段的工作既有側(cè)重點(diǎn)，又有交叉。采用項(xiàng)目同步實(shí)施的方法，可以在同一時(shí)期內(nèi)同時(shí)進(jìn)行兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上的項(xiàng)目具體工作，從而縮短系統(tǒng)的實(shí)施周期。

  5、加強(qiáng)內(nèi)部人員的素質(zhì)

  這一點(diǎn)，可能大家會(huì)莫名其妙了，這關(guān)內(nèi)部人員的素質(zhì)什么事呀。其實(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)只是一個(gè)工具，關(guān)鍵是人員的使用，如果操作人員的素質(zhì)不高的話，容易在試用期間出現(xiàn)各種不必要的問(wèn)題，增大開(kāi)發(fā)人員的工作量，而且在后續(xù)的使用中，也難以發(fā)揮出系統(tǒng)的價(jià)值。

  不管是選擇怎樣的產(chǎn)品或?qū)嵤┕?yīng)商，企業(yè)還是應(yīng)該以企業(yè)為主進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施，并制定周詳完善的實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)內(nèi)部人員的素質(zhì)培訓(xùn)，這樣才能加快倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的實(shí)施落地，才能在后期使用中發(fā)揮系統(tǒng)的價(jià)值。如此一來(lái)，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的實(shí)施才算得上是成功的。