汽車備件的種類繁多，款型復雜，管理起來十分不便，除此之外：

  1、汽車備件庫存管理不當容易造成積壓，而且有些配件制作成本較高，一旦商品積壓滯銷會帶來極大的利益損害，給銷售方造成不可彌補的經濟損失。

  2、倉庫里備件囤積出售，新的原料入庫，來來往往十分頻繁。而且企業對于配件庫存管理的要求十分嚴格，一般情況下，每一批次配件的庫存時間都有相關規定，在一定時間內必須盡快出售，以免積壓耗損。

  3、由于倉庫規劃不合理，配件擺放混亂無規則，常常導致員工花費大量時間來找貨，無法在規定時間內完成發貨任務，客戶投訴不斷。

  4、每一次的大盤點，都需要停止倉庫的進出庫作業，而且手工盤點方式常常花費大量的時間，還不能保證庫存數量的準確性，導致缺貨時無法及時進貨，白白浪費銷售機會。

  當然了，諸如上面的問題還有許多，但共同特點就是會造成汽配企業的利潤下降、成本支出上漲、形象下滑、降低客戶的信任度。那么如何才能解決以上問題，并能準確地分析庫存、依據產品庫存數據，合理科學地安排生產計劃，物流及物料采購呢？導入倉庫管理系統是不可缺少的手段。

  1、業務批次管理

  系統能提供完善的物料批次信息、批次管理設置、批號編碼規則設置、日常業務處理、報表查詢，以及庫存管理等綜合批次管理功能，使企業進一步完善批次管理，滿足經營管理的需求。

  2、出庫提醒

  該系統可以自動設置定期提醒，當配件生產完成進入倉庫，登記數據資料以后，管理者可以將出庫時間提前設定，以此提醒負責人安排配件出售發貨，防止配件積壓。

  3、上架擺放

  當配件生產完成入庫后，系統能自動將配件與庫位綁定，員工只需按照系統的指示操作上架擺放既可，極大縮短了擺放時間，又能規范配件擺放，方便后續員工尋找、盤點。

  4、盤點管理

  主要采用PDA掃描盤點的方式，掃描貨品、庫位上的條碼，如果貨品相同，掃描后，可以直接輸入數量即可。同時系統會記錄盤點的結果，對盤點的物料進行統計。盤點完成后，會自動生成盤點報告，以查看物料的賬存數量、實盤數量及盤盈盤虧情況。

  5、報表管理

  月末，季度末以及年末銷售報表、采購報表以及盤點報表的自動生成功能，用戶自定義需要統計的報表，為管理者提供準確的決策數據。

  由此可見，汽車配件倉庫管理系統的實用性有目共睹，因此才能備受廣大汽車配件企業的青睞。它可以幫助管理者更好地管理倉庫，推進企業發展。