對于工廠來說，有兩個重中之重，一是財務，二是倉庫。財務作為工廠的基礎，不必說就是響當當的。而倉庫則是工廠物資存放地，它的管理好壞，直接關系到工廠生產效率、交貨時間、經濟效益。

  眾所周知，一個工廠的倉庫往往都有幾千到幾萬平方，如果物資隨便堆放，一來空間得不到良好利用，二來進出找貨都會非常費勁，三來找不到貨品便會影響生產進度，交貨時間。既然如此，如何解決倉庫管理問題呢？

  通過導入智能化倉庫管理系統，使倉庫各項業務標準化，可視化，從而根本上解決上述問題，建設一個信息化、智能化倉庫管理體系。

  智能倉庫管理系統建設目標

  一、精準。所有的進銷存操作都要求精細和準確，例如SKU需要管理到每一個批次和批號在某一個貨位，當前是什么狀態，誰能操作，操作過哪些內容等。

  二、高效。要保證所有的流程順暢和簡單，杜絕浪費，不能出現操作卡頓和不流暢的情況，也不能出現信息泄露情況。

  三、合規。通過系統結合人為管理，做到一品一位（每個SKU有獨立的貨位管理）、一位一簽（每個貨位有唯一的標簽地址）、一人一崗（每個操作人都有對應的崗位和角色）。

  工廠倉庫管理系統規劃思路

  一、條碼支持：采用條碼技術，對原材料，半成品，成品等物料進行統一編碼，進行分類管理。再通過掃描條碼輸入，降低人為輸入錯誤，實現精準數據收集；

  二、無紙化作業：支持從入庫到出庫的全程無紙化操作，無縫支持RF作業，并允許用戶在RF和紙張作業之間自由切換；

  三、多設備支持。根據庫房的自動化程度，規劃支持不同的模式，如 PDA、電子標簽、輸送線、稱重機、分揀機、穿梭車、堆垛機、AGV等；

  四、多策略定制。要根據不同的業務場景，適配不同的策略，如上架規則、盤點規則、批揀單生成規則、揀貨路線策略等。

  倉庫管理系統設備接入方式

  若需要接入設備，有兩種交互方式：

  一、對接PDA，通過PDA服務端進行信息交互。

  二、對接DPS、堆垛機、AGV等自動化設備，通過WCS（倉庫控制系統）進行指令轉換和交互。

  這里，倉庫管理系統與WCS的分工為：倉庫管理系統如同人的大腦，WCS如同四肢，倉庫管理系統負責處理所有倉儲業務相關的調度、策略和任務傳輸，WCS負責處理倉庫管理系統下達的作任務，并轉化為PLC可以操縱的指令。

  以上就是關于工廠倉庫管理系統設計規劃思路，希望能給你帶來幫助。

  相關閱讀：什么是工廠倉庫信息化管理系統