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WMS系統能緩解第三方物流公司困境嗎? | |
發布時間:2019-05-08 09:08:08 | |
客戶是廣州一家第三方物流公司,自2003年成立以來,秉承“客戶至上,以人為本”的理念,業務量不斷保持著上漲的趨勢。現有員工300多人,倉庫及分撥地2萬多平方米。雖然公司的業務量蒸蒸日上,但倉儲管理方面的漏洞成為擋在企業發展面前的又一座大山。客戶公司倉儲部的負責人通過官網簡介聯系到我們標領,并闡述了現階段倉庫管理中存在的難點,希望我們為之提供相應的解決方案。
存在難點: 1、出入庫是采用人工記錄方式,耗時長,易出錯,經常受到貨主投訴; 2、有些貨主商品存在保質期需求,但管理中難以實現全面的先進先出原則; 3、缺乏相應制度,管理員有時會按照易于自己拿取的方式堆放物品,大大降低了倉庫空間的利用率; 4、庫存數據不準確,無法及時響應貨主需求; 解決方案 1、倉庫區域規劃優化 劃分作業區域,有條理進行各個作業區的工作,對整個倉庫進行庫位編碼,區別各個庫位貨品的種類、數量,以便人員進行倉庫的各項工作,提高工作效率,進一步提高供應鏈效率。 2、上線wms系統,采用PDA作業模式 倉庫現場改變WMS引進前人工作業的模式,采用PDA作業模式,由系統全面指導倉庫各項作業的操作,擺脫對人員作業經驗的依賴。 3、先進先出,貨品追溯 WMS系統跟進庫存貨品記錄,確保物品及時處理,實現先進先出;并能跟進貨品信息,跟蹤貨品生產送貨情況,完善物流供應鏈。 4、采用KPI人員績效管理 上線WMS系統,通過現場看板,實時顯示人員績效,并以實施計件工資,提升了作業人員的積極性。 價值體驗: 1、倉庫管理信息化水平提高,倉庫管理更加規范化和流程化。 2、實施精細化的庫位管理,優化揀選路徑,提高揀貨效率。 3、取代了手工excel記賬的模式,大大提高庫存數據的準確性。 4、實施條碼管理,通過掃描條碼出入庫,提高出入庫的準確率,減少因發錯貨被貨主投訴。 |
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