參觀過許多企業的倉庫后，我想用以下幾個關鍵詞來描述：隨意盲目、缺乏主觀、忙于應付、扯皮內耗、雜亂忙累。

  1、隨意盲目

  許多管理者對于倉庫運營戰略不清晰甚至沒有，認為只需要增加人手，確保貨品不丟失、損壞、準時發貨就行，但具體如何實行，如何制定流程卻隨著盲目，以致倉庫一直處于很被動的局面。

  2、缺乏主觀

  許多管理者在沒有數據分析，沒有充分討論后，只憑對經營業務和對員工能力績效的作出判斷，典型的只看表象不看內在，很容易寒了工作人員的心，以致員工辭職頻繁。

  3、應付

  當倉庫出現突發情況時，如本來今天應該出的貨卻發現沒有了，就會手忙腳亂，忙于應付，但最終還是免不了客戶的一頓投訴。

  4、扯皮、內耗

  倉庫內部管理分工不明確，職權不清晰，以致出現問題時，各個員工之間扯皮、內耗，最終損失可能還是由公司承擔。

  5、雜亂忙累

  倉庫工作是典型的雜亂忙累代表，因為缺乏相應的工具，以致各項作業都需要人工操作，而入庫、盤點、出庫等作業量是非常大，因此員工的壓力是非常大的。

  利用倉庫管理系統可幫助企業規范管理倉庫，提高效率創造價值

  1、信息化管理

  面對復雜的作業流程，大量的倉庫數據，單靠人工來處理已經不現實了，極容易出現各種各樣的錯誤，以致作業不能準時準確完成。而選擇一套好的倉庫管理系統，對提高效率，規范管理，提升業績都是大有好處的。

  例如在入庫環節，以往是靠員工拿著入庫單逐一對貨品清點，并用紙筆記錄，審核完畢后，再通過人工將數據錄入到電腦中。這一過程，耗時耗力，容易出錯，且數據更新存在延遲。

  而應用倉庫管理系統后，利用PDA掃描要入庫貨品的標簽，即可完成對貨品的清點和審核，無需紙筆記錄，審核過程中，系統會自動采集數據并錄入到電腦中，確保數據實時更新、準確。如果掃描的貨品不對，還會發出預警，保證正確率。

  當然了，除了入庫管理外，倉庫管理系統在入庫、盤點、退貨、調撥、查詢、在庫、報表等流程中，也能體現出強大的實力，協助員工更快更準完成，解決雜亂忙累難題，再加上準確的數據展現、合理的作業、員工職位分配，幫助企業制定一套合理的倉庫作業流程制度，實現倉庫智能化、信息化管理。

  2、如何選擇專業的倉庫管理系統

  標領倉庫管理系統是以自動化技術、條碼技術為基礎開放的，具有很高的安全性、穩定性，更適合網絡化運行操作。系統功能采用模塊化設計，方便企業升級和功能定制，如入庫、出庫、盤點、退庫、采購、績效、計費、波次、上架、標簽等等，并能與各種主流信息系統，如SAP、ERP、MES、OMS、TMS等無縫集成，簡單實用。

  選擇倉庫管理系統的企業，不僅是技術的提升，更是企業管理模式和思想的升級改革，讓自身更具實力。