現如今，有不少制造企業在實施SAP系統或者ERP系統之后，都會在一段時間后實施WMS系統的。這就有很多人納悶了，SAP或ERP系統中明明也是含有倉儲管理模塊，那么為什么還要實施WMS系統呢？是不是重復了呢？答案是，不僅不重復，而且效果反而會更好的。下面就為大家簡單說明。

WMS系統是對倉庫內的資源進行整合，將大量的倉儲操作活動如入庫上架、貨物盤點、庫存管理等進行統一協調的高效規劃，并通過信息化的管理方式，實現倉庫內資源信息的有效共享，提高倉庫管理效率，規范的倉庫業務流程，將繁忙而雜亂的庫內作業安排得井然有序。同時可以與主流的信息系統集成，如SAP、ERP、OMS、TMS等，提供更為完整全面的企業業務流程。

ERP系統的倉儲模塊是通過對倉庫、貨位等帳務管理及入/出庫類型、入/出庫單據的管理，及時反映各種物資的倉儲、流向情況，為生產管理和成本核算提供依據。通過庫存分析，為管理及決策人員提供庫存資金占用情況、物資積壓情況、短缺/超儲情況等不同的統計分析信息。一般和財務系統連接使用，用于核算企業的物料成本及庫存情況，主要作用集中在采購信息的輔助以及事后成本的歸集計算。

了解了這兩個系統基本定義后，我們再來看看ERP系統和WMS系統分別在倉儲管理效果。

ERP系統的倉儲管理強調是結果管理，也就是對業務數據進行“事后記錄”，因此難以實現倉儲業務過程中的精細化管理，容易出現以下問題：

1、有貨品出入庫時，無法使用條碼技術和PDA設備對入庫貨品快速核對，只能靠人力清點，效率低，易出錯。

2、沒有儲位管理，貨品入庫后缺乏擺放規則，以致貨品存儲分散，尋找困難。

3、缺乏多倉庫多貨主功能，在大型制造企業、商貿企業、第三方物流企業內尤為突出。

4、缺乏多種策略，包括上架策略、出庫分配策略、先進先出策略、盤點策略、波次策略等。

5、不能與先進的倉儲設備，如輸送設備、叉車終端、智能機器人、分揀設備等集成，難以實現倉儲自動化應用。

6、數據更新靠人工錄入，時效性低，易出錯。

7、所有作業都是人工操作，缺乏指引，遇到出入庫多的日子，經常需要加班加點完成。

WMS系統的出現，便是彌補ERP系統在倉儲管理不足的，并實現以下效果：

1、批次管理，一品一碼，增加物料管理的準確性。

2、在物料入庫前，系統可自動分析出需要擺放多個倉儲位和具體的、優化的推薦倉儲位。

3、擁有多倉庫多貨主功能，滿足不同倉庫、不同貨主的管理需求。

4、通過掃描出入庫及盤點增加了工作效率及準確率，減少了倉儲人員工作量。

5、作業完成后，數據實時同步到后臺系統中，無需人工再次錄入。

6、可以與先進的倉儲設備無縫集成，實現倉儲自動化管理。

由此可見，ERP系統與WM系統的無縫集成，不僅不會造成功能重復，還能強化倉庫管理，效率更高，幫助企業邁向更高的管理目標。