一直以來，密集型企業(yè)的資產(chǎn)管理方式一般依賴于非自動(dòng)化，以紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來記錄、追蹤管理，在資產(chǎn)數(shù)量不多的情況下，可以勉強(qiáng)應(yīng)對(duì)；但資產(chǎn)一旦多起來后，弊端就越來越明顯，如數(shù)據(jù)不及時(shí)，出錯(cuò)率高，資產(chǎn)重復(fù)購買，盤點(diǎn)工作量大等問題，給企業(yè)帶來極大的經(jīng)營(yíng)影響。

  標(biāo)領(lǐng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)利用RFID自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集的自動(dòng)化和無紙化;提高設(shè)備巡檢系統(tǒng)的完備性和有效性;采用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的利用以及數(shù)據(jù)和應(yīng)用結(jié)果的方便、高效的查詢，成為了優(yōu)先的解決方法。

  主要目標(biāo)：

  1、及時(shí)、可靠的定位資產(chǎn)的位置；

  2、降低企業(yè)資產(chǎn)的庫存成本，提高庫存利用率和審計(jì)頻率；

  3、采用自動(dòng)化/半自動(dòng)化的識(shí)別方式，提高盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性和操作效率 ；

  4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)共享和管理，根據(jù)需要完成報(bào)表輸出 ；

  5、建立一個(gè)統(tǒng)一的企業(yè)資產(chǎn)信息平臺(tái)，提高資產(chǎn)監(jiān)管的水平；

  功能結(jié)構(gòu)：

  1、流程管理：資產(chǎn)管理流程包括資產(chǎn)新增入庫、資產(chǎn)卡片、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)出租出借、資產(chǎn)運(yùn)行、資產(chǎn)保養(yǎng)、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)報(bào)廢、捐贈(zèng)和調(diào)撥等，通過對(duì)流程的規(guī)范控制，使資產(chǎn)信息化管理體系更加制度化、流程化。

  2、預(yù)警管理：建立并完善了有效的在線預(yù)警系統(tǒng)，防范風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)資產(chǎn)使用及變動(dòng)信息進(jìn)行全程監(jiān)控管理，全程把握資產(chǎn)動(dòng)態(tài)，防范資產(chǎn)流失。

  3、個(gè)性化管理：根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，改變業(yè)務(wù)變動(dòng)類型、資產(chǎn)類型、機(jī)構(gòu)、部門、角色自定義工作審批流，適應(yīng)企業(yè)多維度管理資產(chǎn)業(yè)務(wù)的需要。

  4、數(shù)據(jù)管理：采用先進(jìn)的RFID技術(shù)對(duì)資產(chǎn)從購置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、盤點(diǎn)、清理到報(bào)廢等方面進(jìn)行全方位準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，突破以往手工統(tǒng)計(jì)的繁重，節(jié)約人力物力，縮短清查時(shí)間，保證了資產(chǎn)管理工作的準(zhǔn)確快速。

  5、權(quán)限管理：資產(chǎn)管理具有信息量大，涉及崗位、人員眾多的特點(diǎn)，通過對(duì)資產(chǎn)信息的收集、監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)與使用單位、部門、人員的同步管理，真正實(shí)現(xiàn)“分級(jí)管理、責(zé)任到人”。

  6、集中管理：實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)集中管理，資產(chǎn)主管部門能夠及時(shí)、充分地了解到不同地域、不同機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)存量、分布及資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，日常系統(tǒng)維護(hù)只需在主管部門服務(wù)器上進(jìn)行就可以了。