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| WMS系統在手，日用品倉庫浪費不再有！ | |
| 發布時間:2019-07-02 09:17:42 | |
某公司屬于日用品行業，其主要產品是家居日常用品，是眾多大型商場超市的供應商。隨著業務的不斷發展，發現自身的倉儲出現了以下問題： 1、商品品種繁多，有些具備保質期要求，無法及時將這些具備保質期商品售出。 2、作業以人工為主，欠缺系統具體指導，新職工上手慢，易錯誤、人工成本高。 3、庫存統計不實時、不準確，無法進行合理的采購和銷售。 4、無法及時了解倉庫作業情況，以致出現問題不能及時改正，久而久之發生更大問題。 信息化轉型目標 1、通過信息化管理，及時了解庫存信息，降低滯銷風險，提高資金的周轉。
2、打通倉庫與采購、銷售、財務部門相互之間快速業務協同協作能力，提升資源整合和溝通效率，提 升團隊成員工作能力 4、作業過程出現錯誤問題，及時處理和改善，降低公司成本。 5、建設績效管理體系，多勞多得，提高員工積極性。
解決流程： 通過采用標領條碼WMS系統，發貨及時準確，提升了客戶的滿意度；引入成品條碼管理技術，在系統中實現PDA掃描入庫、上架、盤點、揀貨、出庫等作業，簡單上手，快捷準確；批號管理，輕輕松松追蹤每個商品從入庫到出庫的全部流程，確保安全；靈活的庫齡和先進先出管理，避免呆料產生，提高資金的周轉；與ERP系統無縫集成，提高信息傳遞的及時性和準確性。 價值： 1、倉庫庫區庫位規劃，提高容積率； 2、提升了出入庫的準確率，減少客戶的投訴； 3、減少了作業人員的數量，降低了人力成本； 4、庫存準確率高達99%，避免多采購、缺貨的情況出現。 |
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