在如今的數字經濟時代，企業的傳統管理模式弊端顯現，亟需向數字化管理轉型。

  一、傳統管理模式主要弊端：

  1、庫存率高，庫存周轉率低，傳統管理模式的各個節點無法獨立地進行庫存與訂貨決策。
       2、信息透明度低，上游企業無法實時共享末端用戶的需求信息，造成資源的巨大浪費及效率的低下。
       3、供應鏈波動頻繁，預測和應對更加困難，對企業供應鏈響應及柔性化能力的挑戰巨大。

  二、如何轉型數字化管理

  數字化管理的核心和基礎是數據分析，而獲取的數據要求是實時的、準確的、簡單的，因此需要現代信息系統的協助，如ERP系統和WMS系統，從而幫助企業提升內部各個環節效率，創造新的價值、產生新的業態，從而保持企業競爭優勢。

  ERP系統，即為企業資源管理系統，可全面整合銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源，實現優先資源組合，幫助管理者掌握公司的營運狀況，并建立管理體系及運作規范，提升公司的反應速度，取得更佳管理效益。

  WMS系統，即為倉儲管理系統，主要是用來整合倉庫資源，簡化作業流程，記錄并監控現場作業，提高員工效率，降低支出成本等等，實現倉庫信息化、精益化和無紙化管理，并能與ERP系統進行無縫集成，提高ERP運用效能，推動數字化管理轉型。

  三、ERP系統和WMS系統關系

  ERP系統雖然可以幫助企業有效管理多個方面的業務，但在倉庫業務上卻不盡人意，如在入庫、上架、分揀、盤點過程中無法通過與硬件相結合來優化流程指引，導致工作效率降低；缺少對配送計劃、保質期等特殊信息的管理，也無法追蹤庫存的實時變化......
因此只能適用于一些出入庫要求較低，面積不大，物品不多的中小型倉庫。

  而WMS系統則是ERP系統倉庫模塊的加強版，可以很好彌補ERP系統的不足，如入庫、上架、分揀、盤點等作業可以通過PDA掃描完成，保障了每項作業的準確性，同時數據自動采集并同步到系統中；支持多種庫存分配算法和靈活的策略管理，如先進先出、摘果式揀貨、上架策略等等，大大提升工作效率；批次管理加條碼技術，實時追蹤庫存、產品變化......因此可以適用于各行業中出入庫要求高、面積大、物品多的大中型倉庫。

  四、ERP系統和WMS系統集成效果

  1、庫存準確率高，可以合理進行庫存與訂貨決策；

  2、數據、信息傳遞及時準確，提高資源使用率；

  3、對數據進行分析，可以及時了解市場狀況，進行有效應對；

  4、提高物料周轉率，降低資金占有率；

  5、實現降成本，提效率，增強核心競爭力目標。