倉庫，是供應鏈管理中的重要一環，起著承接上下游的作用。即便你的業務在不斷增長，但沒有精細化的倉儲管理模式，那必定是滿足不了日常業務的需求，而且還會增加成本支出，影響企業長遠發展。

  正是發現許多企業在倉儲管理環節的薄弱之處，標領重力打造出專門用于倉儲管理的wms系統，專注于提高作業效率、規劃倉庫貨位、降低成本支出、減低老員工依賴等方面，為企業的發展保駕護航。

  1、倉庫規劃，提升運營效率

  通過綜合貨品銷量、貨品屬性及倉庫面積等因素，來規劃貨品貨位，精確到每個貨架貨位的大小，擺放的形式，揀貨通道的規劃等，讓找貨更方便，揀貨時也不會發生阻塞的情況，做到精確化運營。

  2、揀貨策略，讓揀貨又快又準

  波次+揀貨策略，為揀貨創造了不同的前置條件，不僅能縮短行走路徑，按著順序來將貨品揀完，而且PDA的防錯提醒，也能確保揀貨的準確率，從而提升發貨速度。

  3、流程管理精細

  標領豐富的實操經驗，專業的實施團隊，為您量身定制專屬的精細化倉儲流程，精確到出入庫、補貨、揀貨、貨品的擺放、盤點、報表制作、出庫等，讓系統能更快融入到正常倉庫流程中去。

  4、多貨主管理

  可以讓你及時查看并了解該貨品是屬于哪一個貨主的，同時也能讓貨主查看自身貨品情況，實現對整個倉庫內貨品進行精確的管理，做到正常的備貨發貨，方便高效。

  5、PDA操作，簡單高效

  全程PDA便捷操作，實現無紙化辦公，出入庫、盤點、揀貨、補貨、調撥、上架等環節一個PDA通通搞定，方便快捷。庫存也是實時更新，方便查看，無需手工再次錄入數據，簡單高效。

  6、權限設置

  通過設置權限，來控制員工的操作流程，降低員工失誤率，在重要環節還可以單獨設置權限，無需擔心重要信息被泄露。

  7、與ERP系統無縫集成

  可以與ERP系統無縫集成，做到與erp庫存實時同步，避免了因庫存信息滯后帶來的波折。

  8、批次管理

  支持入庫時間、出庫時間、貨品名稱、數量、供應商、顏色、貨品種類，條碼標簽、倉庫、存儲位置等批次，實現貨品精細化管理。

  9、績效統計

  可以按照訂單數量貨品數量統計，還能按照重量、積分統計績效，同時可統計到出庫的每個包裹，讓您再也不必憂心績效結算的問題。

  10、B/S架構

  采用B/S結構，保證了系統的穩定性，同時處理百萬級數據也絲毫無壓力，絕不會卡單。

  自動化的操作，智能化的管理，WMS系統一方面節省了人力成本，另一方面讓您的工作更高效、更炫酷、更時尚、更具科技感。