隨著企業業務規模的不斷發展，倉儲物流在企業的運營中也越來越重要。然而，傳統的倉庫管理模式，卻讓倉庫一直處于一個低效率、高成本的尷尬局面中。

  1、缺乏規范化、標準化作業流程

  遇到入庫數量大的日子里，員工為了趕進度，容易出現貨品隨便找個空位擺放、事后忘記手寫記錄等情況，這樣一來，對于后續的工作將會造成很大的影響，比如想要找某個貨品需要滿倉庫找；查看庫存記錄沒有找到某批“貨品”，出現二次采購；通道被阻塞，增加出入庫走動的時間等等。

  2、對人工作業要求高

  很多作業非常依賴老員工去判斷和完成的，新員工需要花費較長的時間才能上手，所以整體的作業效率低，出錯率較高。

  3、庫存不準確

  人工的盤點模式下，耗時耗力，且數據不夠準確，難以做到賬實一致。而且每當出入庫作業完成后，還需要人工來錄入單據進行庫存更新，因此庫存存在滯后性和不準確性。

  通過WMS系統的實施上線，不僅可以解決以上的問題，還能帶來全新的作業思維和管理模式，實現傳統作業模式向智能化倉儲物流的轉變。

  1、作業思維轉變

  以往都是怎么方便怎么操作的，很少會考慮到是否會加大下一步的工作量的，從而導致整體的作業效率很低，且出錯率很高。

  現在有了WMS系統后，倉庫里的每一件貨品都有其位置所在，而不能隨便放在某個角落，并且每個位置的貨品數量也是有規定的，這樣一來，既能讓貨品庫存一目了然，方便管理，也能讓員工具備現代化的物流作業思路。

  2、作業模式轉變

  以往是人工來主導作業過程的，所以存在隨意性。現在是由WMS系統主導的作業，員工只需要在系統上操作，按照系統流程走就可以。

  比如在揀貨時，以前是拿著紙質單子去貨架找貨，需要花費時間去找貨，甚至有可能發生找了一圈發現沒有庫存的情況。但是現在有了WMS系統和PDA設備，會自動規劃揀貨路徑，并顯示下架商品和庫位，從而可以直接去對應地點進行出庫操作，節省大量時間。

  WMS系統主要價值：

  1、增加效率：應用WMS系統后，可把人力從簡單耗時的紙質化錄入、搬運、盤點等工作里解放出來，增加效率，同時也讓作業模式發生改變，往更高效規范的方向發展。

  2、規范流程：應用WMS系統后，可以規范作業流程，避免員工隨意作業情況，只需要按照系統提示去工作，即可快速準確完成入庫、上架、揀貨、盤點、補貨、出庫等作業，從而進一步提升倉儲作業質量。

  同時系統會自動記錄所有相關數據，對于所有的操作在后臺都能生成詳細的報表，能夠讓管理者更加清晰每個人的職責，每一步操作的責任人，也可以實時統計每位同事的工作情況，為績效考核提供了準確的數據支持。

  3、精準管理庫存：應用WMS系統后，能夠幫助用戶實時掌控庫存情況，精準庫存管理，庫位規劃定位管理，貨品狀態全面監控，保證每款貨品數量位置在系統清晰明了，這也保障了貨品減少丟貨串貨的情況發生。

  由此可見，與原有的作業模式相比,WMS的上線和投入服務規范了企業的倉儲作業流程，助力企業朝著合規、專業、精細的運營和管理目標快速邁進。