效率、準確、績效、現場管理、費用結算是冷庫企業管理的重點，但是，有很多冷庫企業在幾個方面上的管理存在許多問題：

  1、效率：日常出入庫作業很大程度上依賴老員工，新員工上手慢，效率低下。

  2、準確：由于缺乏作業管控，出錯了也不能及時發現，以致小錯誤越積越多，增大損失。

  3、績效：難以準確統計每個員工的作業量，以致績效考核難，員工積極性低。

  4、現場：倉庫現場混亂，貨品難找，缺乏合理規劃，且貨品太多，地方不夠放，到處亂堆。

  5、費用結算：不同貨主有著不同的計費標準，手工計費工作量大，錯算漏算情況較多。

  對于以上的問題，標領冷庫管理系統可以幫您很好解決。解決流程如下：

  1、合理庫位規劃

  通過庫位管理功能，可以合理規劃好每個庫區/庫位，并貼上條碼標簽作為標識，既方便了出入庫作業，又能提升倉庫的使用率。

  2、系統指引式作業

  日常的入庫上架作業，根據系統算法邏輯，可以為員工推薦上架庫位，避免了員工隨意擺放的情況，提升上架效率。同時通過PDA設備的使用，可將每個批次的商品與庫位進行綁定，方便在系統上查看和管理。

  下架作業，系統則為員工顯示每個商品批次的下架庫位，減少了員工滿足找貨的情況，提升出庫效率。

  同時，PDA掃描的作業數據，會實時與系統進行核對，有錯則會提醒，保證了作業的準確性。

  3、先進先出管理

  按照先進先出原則，優先出庫先進庫的批次貨物。在客戶特別要求下，也可出庫指定批次貨物。

  4、績效管理

  系統可以實時記錄每位員工的作業信息，比如某某這個月入庫了多少噸、出庫了多少噸、調貨了多少噸，都會有詳細的記錄，從而保證了績效考核的公平性，員工作業也會更積極。

  5、費用結算

  支持零倉和包倉兩種冷藏模式，零倉支持按噸/板/件的計算方式，包倉則支持按天/月的計算方式，也可以管理庫存。靈活的操作費用選擇，包括處置費、搬運費、配貨費、過車費、拉伸膜費等等

  每當貨主在冷庫內存在商品或者開始包倉時，都會自動計算貨主產生的費用情況，減少員工工作量，并確保費用準確。支持在任何時間點進行費用的結轉結算，也支持打印費用結算報表。報表包含：每天出入庫產生的噸數、件數、結存件數、噸數和金額等內容，從而讓貨主盡快匯款。

  6、詳細報表查看

  智能統計分析各種報表，包括每個貨主的庫存報表、出入庫明細報表、費用明細報表，通過設置，可以讓每個貨主查看自身的信息情況。也包括倉庫庫存報表、出入庫明細報表、員工績效報表等。

  由此可見，通過冷庫管理系統的應用，企業不僅可以做好效率、準確、績效、現場管理、費用結算等方面管理，還能降低成本，提升貨主的服務體驗，從而帶來更多效益。