廣州某供應鏈管理有限公司，是一家專注于電商物流領域的公司，主要是為客戶提供創新發展的倉儲物流解決方案和卓越的一站式服務體驗。

  隨著業務的日益增長，一方面，業務模式的日益復雜，需要對線上線下資源整合；另一方面，客戶對物流服務的精細化、專業化以及綜合成本的降低提出更高要求。為此，公司著手對物流供應鏈管理進行全面數字化升級，啟動物流信息系統項目。標領科技成為公司的WMS系統開發商。

  客戶主要痛點：

  1、每天入庫次數頻繁，數量大，經常會出現收錯貨、作業時間長等情況，給計劃調度帶來很大影響。

  2、貨主多，商品多，難以做到精細化管理，且存在部分商品隨意擺放堆積的情況，加大了找貨難度。

  3、缺乏追溯手段，出現問題難以快速追溯到原環節、原責任人，商品安全存在風險。

  4、新員工不熟悉貨品擺放位置，整體揀貨作業效率較低，出錯率較高。

  5、貨主存儲費用，作業費用等計算主要是人工為主，工作量大，且存在漏算、錯算情況。

  針對以上客戶痛點，標領為其量身定做一套成熟的倉儲一體化解決方案，幫助公司建立統一、標準的倉儲物流運作模式，增強自身倉儲物流的智能化、數字化管理，持續提高服務能力，為客戶提供更優質的倉儲物流服務。

  1、多貨主、多倉庫管理：管理者可以隨時切換不同倉庫，來了解不同倉庫之間的運營情況；每個客戶都可以實時查詢到自已的貨物在庫數據，出入庫數據；

  2、數據自動采集、同步：所有倉儲作業流程，均可以利用PDA掃描條碼完成，數據實時回傳系統，無需人工記錄。

  3、庫位管理：對倉儲實現分區，分儲位管理，利用條碼的對儲位的標識，準確實現每一個貨架，每一個儲位的貨物管理，提高倉庫利用率的同時，也便于上架、找貨、發貨。

  4、批次管理：對需要進行批次管理的產品設置相對應的批次管理維度，結合RF手持終端設備，記錄產品各環節周轉流程，滿足產品屬性管理的同時，實現庫內產品的嚴格管控及追溯管理。

  5、波次管理：通過分析訂單結構，對不同結構的訂單進行組合，將單品訂單和多品訂單分別創建波次揀選任務，通過智能化的波次算法，配置不同的作業流程，提高揀貨效率

  6、智能作業：實現倉儲可視化界面操作，操作人員按指令進行上架 、揀貨 、調整等操作，降低對人經驗依賴，新員工也能快速上手。

  7、計費管理：通過計費功能，實現從計費合同、流水明細、費用對賬單以及賬單完整的計費周期，并且核算人員可以實時的去跟蹤每條流水數據，提升效率，減緩核算對賬的壓力。

  8、集成管理：與企業內部ERP、TMS系統無縫集成，打通物流信息流，實現數據實時同步，打破多系統信息孤島。

  標領將以成熟的產品以及一體化解決方案持續支持公司的供應鏈建設，助力其增強倉儲物流的智能化、數字化管理，為客戶提供高效、專業的物流服務。