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再有人問WMS是什么,有什么用,就這么回答!
發布時間:2020-09-07 22:23:16

  WMS的核心價值就是降本和增效,可以對倉庫中各個環節作業進行反映和控制,實現事前、事中和事后的管理,為企業創造更高的效益。

 上WMS系統之前,一般倉庫是這樣的:

  1、庫內管理制度難以落實,庫位規劃、物料/成品的擺放依舊較為混亂,加大了作業難度 ;

  2、對老員工依賴高,且人員流動較大,倉庫整體效率低,出錯率高;

  3、倉庫主管無法隨時掌握庫內實時運作動態,出現問題既不能及時發現,也不能快速解決;

  4、缺乏準確的實時庫存,導致賬務庫存與實際庫存具有較大差異,庫存成本高;

  5、缺乏各類專業報表支撐管理層決策;

  上WMS之后的效果可概括為“三高三低”:

  三低

  1.降低庫存占用和積壓風險

  WMS系統可以做到實時更新庫存動態,出入庫作業一完成后,庫存就會自動增加和減少的了。先進先出的出庫策略,優先出庫入庫最早的商品,減少了大量呆滯料,還提升了庫存周轉率,

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  2、降低對經驗依賴和作業出錯率

  WMS系統可以指導員工作業,比如入庫時放在哪個庫位好,出庫時到哪個庫位找貨等等,從而降低了對老員工的依賴。同時系統具有防錯提醒,掃描錯庫位、物料的條碼編號等,都會發錯提醒,并禁止下一步操作,保證了作業準確性。

  3、降低倉庫運營成本

  豐富的數據報表一降低決策成本,數據共享減少對賬麻煩和重復勞動降低人力成本,流程規范降低溝通成本,周轉加速降低資金成本。

  三高

  1、提高出入效率

  通過優化出入庫作業流程,結合PDA手持設備,可以快速完成出入庫任務,減少貨車等待時間,也保證了發貨的及時。

  2、提高庫存管理能力

  通過庫存報表,可以及時了解每個物料/成品入庫時間、存放庫位、剩余數量、剩余效期時間等信息,從而提高了庫存管理能力,

  3、提升企業競爭實力

  提升了倉庫作業效率和準確,提高了對庫存管理能力,就從根本上提升了企業的運行效率,時間就是成本,效率提升就是最大的成本優勢,時間和成本上的競爭力,就是最大的核心競爭力。

  簡而言之,WMS系統是企業發展過程中必備的管理系統之一,既可以實現倉庫管理的流程化、模塊化、標準化,通過強練內功,來實現快速響應客戶,又能通時間和成本的控制,來提升企業的核心競爭力。

 
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