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| 電子制造業如何建設自身的數字化 | |
| 發布時間:2020-09-28 18:16:14 | |
| 當前，國內大部分電子企業的研發水平低、整體制造弱、管理粗放，成本控制力差，不僅無法適應用戶對產品質量、成本、交貨期等要求，更是在此次新冠疫情之下，不可避免地出現營收和利潤下滑的局面。在這個特殊的發展階段，越來越多電子企業意識到數字化建設的重要性，并開始著手建設自身的數字化體系，提升自身的生產管理水平、成本控制能力等，為未來打下較好的基礎，并在“危機時刻”發揮作用。
在這樣的環境下，電子企業只有一個SAP ERP系統是不夠的，還需要引入其他的信息化系統，比如倉庫管理系統，才能加強倉庫內部的數字化、精細化管理。否則的話，單靠一個SAP ERP系統，往往會出現以下的問題：
1、倉管員需要手動將業務數據錄入SAP系統，工作量大，易出錯，導致SAP庫存數據不準確、不及時； 2、雖然有了倉位劃分，但依舊沒能按策略上架，導致貨品擺放混亂，找貨壓力大； 3、日常作業需要靠老員工核對物品和數量，新員工上手慢，容易發錯料、收錯貨，影響生產和服務質量； 4、生產現場物料消耗、車間庫存等信息未能及時反饋到發料員，導致發料不及時，影響生產； 5、缺乏精準的數據報表，難以了解倉庫運營情況，影響決策水平。 而通過引入倉庫管理系統，并與SAP系統無縫集成后，可以進一步完善倉庫的數字化建設，打造統一的數據管控平臺，提高倉庫工作效率和準確率，并實現銷售、運營、生產、倉儲、供應鏈的協同化作業，提高精細化管理水平。 主要價值體驗： 1、倉庫管理系統集成SAP系統后，事后無需人工錄入數據到SAP系統，保證了SAP庫存數據的準確性。 2、建立了作業流程標準、規范了業務流程及管理，提升倉庫經營管理水平。 3、降低了產品庫存成本，作業出錯成本，呆滯料成本，倉庫空間成本，重復采購成本、加班成本等等。 4、提升產品追溯能力，保證了產品質量安全； 5、實時掌握庫存情況，降低無效采購和積壓； 6、提供多維度的數據報表，為各級高層決策提供了有效數據支撐。 |
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