資產作為醫院經濟管理的重要組成部分，資產管理模式升級具有很大的重要性和緊迫性。

  醫院固定資產管理一般涵蓋房屋及建筑物、專業設備、一般設備和其他固定資產等方面，普遍存在四個關鍵問題：首先是重采購，輕管理，監管不足；其次是“賬、卡、物”不一致、資產盤點難；第三，資產使用率和安全性難保障；最后，資產的運營數據無法得到有效應用。

  而目前，大部分醫院的固定資產信息化建設薄弱，存在功能零散、無法全流程覆蓋、數據共享難、管控難落地等痛點，整體資產管理信息化水平亟待提升。

  為積極應對改革趨勢，真正提升醫院資產管理水平，引入一套固定資產管理系統就顯得很有必要了。因為系統可以助你建資產全周期在線化、網絡化、智能化閉環管理，實現資產采購到報廢的全流程在線化管理，讓信息化技術貫穿資產新增、資產運維、資產變更到資產報廢全生命周期，從而全面提升固定資產管理水平。

  固定資產管理系統可以做到：

  1、做好資產分類

  醫院的資產數量大，種類多，通過資產類別功能，可以將這些資產進行有效的分類，比如設備類、建筑類、電子類、儀器類等等，從而大大方便資產的管理。

  2、準確區分每個資產

  每個入到系統后的資產，都會生成唯一的條碼編號，然后接條碼打印機進行資產標簽的打印和粘貼，大大提升了資產的辨識度，結合PDA手持機，掃描標簽的上條碼，即可實時了解當前資產使用情況。

  3、權限劃分

  在系統上，可以通過權限和部門的劃分，區分每個用戶的系統使用功能和可以管理的資產，從而確保了系統數據的安全，也大大提升了資產的維護效率。

  4、資產使用流程完整

  固定資產管理系統能覆蓋到固定資產全生命周期的管理，包括：入庫、領用/退庫、借用/歸還、調撥、盤點、維修、損壞、折舊、報廢等使用流程。

  5、審批流程

  每個資產的使用，員工都需要在系統上進行資產領用申請，填寫好必要的數據后提交，資產管理員便會收到通知，從而進行審核，沒問題便可以把資產給到員工，然后再自動更新改資產的使用情況，無需人工更新，并且這個記錄會一直存著，方便日后追溯。

  6、降低采購金額

  通過臺賬功能，可以讓你實時了解醫院內資產數量、存放位置、購置日期、使用情況等等，這樣一來在采購環節，便可以減少不必要的資產采購，降低采購金額。

  7、責任落實

  每個資產從領用當天起，便會自動與領用人綁定在一起，落實資產責任，做到誰領用，誰管理。

  8、資產盤點

  在系統上，可以根據部門、有無單盤點的條件來創建盤點單，然后結合PDA設備，掃描資產標簽上的條碼進行盤點，實時顯示盤點數據，如果出現盤盈的情況便會以顏色進行區分，而且支持多次提交，下次盤點便會從提交后的數據開始盤點起，從而大大提升了盤點效率。

  9、系統集成

  固定資產管理系統可以與醫院的財務系統、ERP系統等集成，打破信息孤島，形成數據池，實現醫院的信息化建設。

  在應用固定資產管理系統后，醫院可以完成對固定資產全生命周期的精細化管理和智能化管控，提升醫院運營水平。