制造企業要想走出困境，實現轉型升級，必須克服重重障礙，無論是過去還是現在，企業要實現任何轉型都不容易，然而，數字化轉型又是企業想要生存下去的必由之路。

  企業想要實現數字化轉型，倉儲是必須做好的關鍵一環。因為倉儲不僅存放著企業大量資產，而且還對接著生產、采購、銷售等多個部門，可謂是企業運營的重要動脈。然而很多企業的倉庫往往都會存在以下問題：

  1、倉庫手工記賬，無計劃，沒有效期管理，賬實不符，且數據上傳不及時。

  2、缺乏庫位管理，原材料/成品擺放缺乏規劃，擺放隨意，造成找貨困難。

  3、先進先出實行難，庫存積壓高，周轉率低。

  4、由于庫存數據不夠實時準確，導致生產、采購、銷售等部門工作開展遇到阻礙。

  5、物料/成品出現問題追溯難。

  6、日常出入庫作業依賴老員工經驗，整體效率低，出錯率較高。

  通過wms系統的應用，可以有效解決以上問題，實現基礎數據設置統一、規范、完整，提高工作效率的同時，規避大量的重復錄入操作。此外，wms系統可以與企業內部的SRM、MES、ERP系統無縫集成，提高生產、采購、銷售等部門協同工作效率，提升企業競爭力。

  1、庫存實時同步

  wms系統和erp系統集成后，結合PDA手持設備，實時采集入庫、出庫作業數據，并在作業完成后將數據同步到wms系統，并通過接口同步到erp系統中，無需事后統一錄入單據，確保了庫存數據實時同步，準確。

  2、作業實時防錯

  日常出入庫作業，員工利用PDA設備，掃描物料/成品上條碼，實時采集數據與系統任務核對，確保準確性。

  3、快速收貨

  wms和srm系統集成后，SRM將采購入庫單以及對應的物料條碼、包裝條碼同步到WMS系統。然后員工利用PDA掃描物料上的條碼、包裝條碼，輸入收貨數量，再進行提交即可。

  4、先進先出

  wms系統的先進先出策略，在進行出庫作業時，系統會自動指示入庫早的批次所在庫位，并通過條碼進行批次驗證，只有符合要求物料條碼時正確才讓你出庫。既縮短了搬運和尋找的時間，又能避免庫存積壓導致資金浪費，有利于提高效率及庫存的健康周轉。

  5、追溯管理

  wms系統的批次管理和條碼管理，可以實時記錄每個作業環節的作業數據，并形成操作記錄以供查看和追溯。通過此報表，你可清楚每個環節的作業物料名稱、數量、作業時間、作業人員、操作庫位、單據等等，方便進行質量追溯。

  由此可見，wms系統對于企業實現數字化轉型起到十分重要的作用。