倉儲成本是企業成本的重要組成部分，如何在不降低企業總體服務質量為前提下，合理降低倉儲成本是每個企業都必須實行的目標。但由于管理方面上的落后，以致倉儲成本一直居高不下，而且對采購、生產、銷售也造成一定影響。

  在這樣的條件下，引入一套倉庫管理系統就顯得很重要，因為其不僅對降低倉儲成本起到很高的作用，而且還能提升作業效率和準確率、提供詳細準確的數據分析、滿足批次追溯要求等等。

  1、提升倉庫利用率

  通過倉庫管理系統的倉位管理，可以合理劃分好待檢區、物料區、半成品區、不良品區、成品區，并貼好專屬的條碼編號進行辨識，再加上系統的上架策略，可以很好解決物料隨意堆積、隨意擺放情況，提升倉庫利用率同時，也保證了找貨效率。

  同時，通過倉庫使用報表，可以清晰了解到當前每個倉庫、庫區、倉位的使用情況，從而可以更為合理利用倉庫空間。

  2、提升倉儲作業效率和準確率

 倉庫管理系統系統采用條碼技術，結合PDA手持設備，掃描物料/成品條碼和庫位條碼進行出入庫作業，實時采集數據并與系統進行校驗，減少人工錄入數據的操作，也保證了作業的準確率，減少了出入庫所需時間。

  3、減少新員工培訓成本

  倉庫管理系統系統可指導員工作業，告訴員工物料上架到哪個儲位，到哪個儲位下架物料，員工只需根據系統指示操作即可，降低了老員工經驗依賴，加快了新員工上手速度。

  4、降低產品損失

  倉庫管理系統會實時記錄每個環節的作業情況，并生成掃描履歷報表。出現問題后，通過此報表可以快速找到原責任人和環節，這樣一來可以減少企業損失，也能加強員工責任心。

  5、降低庫存

  倉庫管理系統可以設置庫存區間，一旦低于或高于設定值后，便會發出提醒，讓倉管員盡快采購或者出售。在出庫時，系統自動按照先進先出或指定批次推薦庫位，減少呆滯料，加快庫存周轉。同時還有詳細的庫存明細報表，讓倉管員實時了解每個批次的物料/成品有多少，什么時候入庫、在哪個儲位、效期多久等等，這樣一來，庫存控制將變得輕松簡單。

  6、規范作業流程

  倉庫管理系統系統可以規范作業流程，包括收貨入庫、質檢上架、成品生產入庫、生產退料入庫、成品出庫、備料出庫、委外出庫、移庫調撥、盤點等等，避免了員工隨意作業后產生的不良后果，保證了作業的規范性。

  隨著企業的不斷發展，產品數量會越來越多，倉庫需要盡可能降低成本，提高生產力。而倉庫管理系統的應用可使流程更容易，并為您的企業提供真正的價值。