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| 房地產企業如何實現固定資產精細化管理 | |
| 發布時間:2021-05-06 21:09:56 | |
當前是地產行業探索存量市場的黃金期，持有型資產的價值將透過精細化管理手段挖掘出來。通過引入固定資產管理系統，打造資產數字化管理平臺，進一步提升資管運營能力，確保資產數據可見、風險可控、利潤可預測，實現資產保值增值，提升房地產企業運營效率和收益。
固定資產管理系統將會實現以下目標 1、盤清資產價值 防止資產流失 建立資產檔案、理清資產權屬，打通從領用、調撥、到報廢的資管閉環； 現場盤點在線留痕，資產位置和使用人實時更新，實現資產實時監管與經營洞察； 實時掌握企業資產數量，防止資產流失 2、激發企業活力 實現運營增值 借鑒標桿優化組織設計，落實數字化、在線化的資管業務解決方案； 聚焦年度預算目標，動態跟蹤各級組織預算達成情況，及時糾偏調整； 優化固定資產結構，精益管理降本提效； 整合全口徑業務數據，打造可視化決策平臺，通過數據驅動智能決策； 3、規范資產操作 實現資產全生命周期管理 日常資產領用、調撥、借用、損壞、報廢等申請，都需管理員審核，規范資產操作； 自動計算每個資產的折舊價值，實時顯示資產剩余價值、已折舊月份、累計折舊金額等； 自動提醒到期資產報廢，及時將資產報廢，減少財務損失。 4、落實資產責任 強化合規經營 建立合規性風險監控、預警、機制，保障業務執行過程合規； 每個資產都有保管人或責任人，每當資產進行變更后會自動更新，落實資產責任； 通過權限分配，落實到總公司、分公司和部門各個管理人員，保證資產的安全。 建設和推廣固定資產管理系統，是房產企業經營發展的必然結果，是對房產經營管理現狀和面臨的問題進行充分的論證而做出的決策，旨在改變企業各部門管理多樣性，實現業務、資源整合的必由之路。
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