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| 為什么企業推崇倉庫管理系統？ | |
| 發布時間:2021-07-08 10:26:04 | |
倉庫充當物流的支撐功能，并在公司的物流供應鏈中發揮關鍵作用，因此很多企業開始引入倉庫管理系統來管好倉庫，幫助企業在多個階段改進了訂單履行流程，提高了客戶滿意度，創造了更多收益。 一、收貨流程 以往，在收貨過程中，員工需要依靠手工方法進行對帳，例如筆和紙。然后通過檢查采購訂單，確認已收到正確的庫存，并將其最終輸入到系統中來手動處理每個訂單。整個流程復雜繁瑣，且很難不會出現一些錯誤。 使用倉庫管理系統，不需要紙質文檔-所有數據都立即記錄下來，并通過ERP軟件傳輸到數據庫，同時還可以追溯任何錯誤并進行必要的調整。
二、庫存追蹤 倉庫管理系統能夠跟蹤序列號，有效期和其他重要庫存信息，可快速發現任何潛在問題。 企業始終可以準確知道運輸中的每個項目的位置。供應鏈的可見性不僅縮短了調度時間，而且在保持穩定的庫存水平和做出準確的庫存管理預測時也非常重要。 庫存管理功能還可以通過多種不同方式幫助減少支出，確保有效利用倉庫空間可以防止庫存積壓帶來的額外費用。比如可以優化倉庫中的庫存位置，從而使揀配和調度任務更加高效。隨著時間的流逝，這些變化可以節省大量成本，從而可以使日常運營順利進行。 三、勞動管理 有了倉庫管理系統，管理者可以訪問有關每個倉庫員工的實時數據。這種類型的供應鏈可見性非常有價值，因為它使您可以監視員工的績效，了解每個員工的工作能力，這有助于更好地管理整個員工隊伍。有了數據，倉庫經理就可以開始全面改革您的員工效率。隨著團隊效率的提高，倉儲流程的效率將提高。 有了勞動管理功能，其他提高生產率的激勵措施就可以使用了。例如，對那些努力使自己的工作效率最大化的員工給予薪酬激勵是刺激生產率提高的積極方法。借助活躍的WMS解決方案，員工指標易于跟蹤，并且這些類型的效率提升器也易于實施。 |
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