在大數據信息化的背景下，企業開始借助信息化管理軟件來實現更高效的數字化管理，數字化技術已然成了一種不可逆轉的趨勢。本文將介紹倉庫管理系統如何在倉庫管理過程中發揮降本增效的作用。

  當前倉庫所面臨的問題主要焦點集中以下方面：

  1、庫位規劃不合理，員工在找貨時需要走不少“冤枉”路才能走到對應庫位上；

  2、貨品擺放不合理，同一種類貨品擺放在不同庫位上，不同貨品卻堆積在一起，有時還放在通道上；

  3、整個出入庫流程缺乏標準化流程和管控，員工為了貪圖方便，經常出現隨意作業情況，出現問題后且難以定位到誰的責任；

  4、缺乏一個準確實時的庫存數量，以致日后的采購、生產、銷售等工作缺乏一個準確數據標準，經常出現多采購、多生產造成庫存積壓；

  5、ERP系統只能對結果進行管理，作業過程中出現的問題不能及時發現，也不能對作業進度實時掌握，很難處理突發情況；

  6、出庫時，由于不熟悉存放位置和貨品，導致找貨時間長，漏出、多出和錯出情況多，影響客戶體驗；

  7、缺乏準確實時的倉庫運營數據，無法實現業務決策精準化，及時洞察異常。

  為了更好的管控倉庫現場，需要對作業過程、員工、庫存、倉儲設備進行智能化管理。因此需要一套倉庫管理系統解決方案，來提高企業對倉庫現場的管控能力、優化庫存。

倉庫管理系統以信息可視化提供的數據支撐，準確掌握各類作業環節狀況，解決日常出現的收錯貨、漏收貨、多出貨、出錯貨等問題，提升作業準確率。及時傳遞現場作業情況，幫助倉管員掌握現場作業進度和問題，讓現場作業可以安穩、按時完成。庫存數據動態更新，保證實物與系統數據一致，且具有先進先出和效期管理功能，降低庫存成本。提供多種統計分析，為決策者提供充足的數據依據，打造具有先進性、科學性、前瞻性的現代化倉庫體系。

價值體現

1、作業數據實時采集，實現信息化、無紙化作業，減少手工作業和非增值時間；

2、系統作業的防錯機制代替人工校驗，保證了作業的準確性；

3、提供多種統計分析，為決策者提供充足的數據依據；

4、庫存準確率達99%，讓日常采購、生產和銷售開展更有計劃性；

5、對出庫作業進度實時把握，保證按時發貨；分析作業過程中的不良問題，歸納總結不良原因，整理解決方案，提高作業質量；提高異常情況響應速度，保證作業過程流暢性，提高作業效率；

6、用數字化手段達成「精益倉庫」理念落地，實現倉庫業務流程優化再造，在系統內固化。

7、系統指導性作業，減少了老員工依賴，降低人工成本。