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企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理信息化建設(shè)的阻力
發(fā)布時(shí)間:2016-06-07 06:26:18

       隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)企業(yè)管理的理念,手段,體系等與新時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模型有很大的不同,其中企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)管理是比較容易忽略的一個(gè)核心節(jié)點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)作為企業(yè)發(fā)貨出貨的地方,協(xié)調(diào)著企業(yè)的各種單據(jù)、數(shù)據(jù)和商品,如果信息化管理不到位就會(huì)造成商品數(shù)量不準(zhǔn)確、盤點(diǎn)出差錯(cuò)等等問(wèn)題。這些問(wèn)題亟待解決,卻在解決過(guò)程中遇到種種阻礙。

       首先最大阻力來(lái)自老板,一般以為倉(cāng)庫(kù)管理預(yù)期損耗也就幾萬(wàn),不能引起足夠重視,但是往往倉(cāng)庫(kù)成本、消耗要比想象中要多不少。設(shè)備的添置開(kāi)發(fā)軟件的花費(fèi)都會(huì)讓老板心疼一下。

倉(cāng)庫(kù)里的倉(cāng)管和裝卸員一般會(huì)出現(xiàn)什么樣的反對(duì)理由呢:
1、現(xiàn)在這樣挺好的,大家都很熟悉工作,不需要搞什么整改;
2、老板你被人家忽悠了!根本就沒(méi)整改的必要啊,這是在瞎折騰啊;
3、最近天氣太熱(或太冷),等天氣好了再說(shuō)吧;
4、最近倉(cāng)庫(kù)缺人,正常進(jìn)出貨都保證不了,哪里還有人手搞整改呀;
5、
最近業(yè)務(wù)量大,大家都很忙,是不是等到淡季再整?
6、馬上要換新倉(cāng)庫(kù)了,是不是等搬遷到新倉(cāng)庫(kù)再整呢?

當(dāng)然,這是表面說(shuō)出來(lái)的原因,真實(shí)的原因呢:

1、
老板不相信我,懷疑我,所以要整改;
2、我自己這么多年積累出來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn),在老板看來(lái)沒(méi)有價(jià)值了;
3、已經(jīng)養(yǎng)成了特定的工作習(xí)慣,現(xiàn)在要導(dǎo)入新的標(biāo)準(zhǔn)和流程,原有的工作方式要被打亂,自己難以接受;
4、倉(cāng)庫(kù)里各項(xiàng)工作我都已經(jīng)很熟悉了,都知道了,不需要進(jìn)行什么整改的;
5、知道歷史遺留問(wèn)題眾多,一直在捂蓋子,現(xiàn)在要整改,這么多年的陳芝麻爛谷子,爆發(fā)出來(lái)可不得了;
6、影響自己的利益收入,倉(cāng)庫(kù)里的一些延伸利益(例如報(bào)廢品的處理,紙殼的銷售等),已經(jīng)有所分配和平衡,現(xiàn)在一整改,就要透明化和集中化,利益平衡被打破;
7、
有參與作案,擔(dān)心整改工作中會(huì)被發(fā)現(xiàn)。

那么,這倉(cāng)庫(kù)整改工作,若是要堅(jiān)持下去,有幾點(diǎn)是需要提前明確清楚的:
1、老板要下決心,要么不動(dòng),要不徹底整清楚,并且確定預(yù)算,該花錢的要花錢;
2、公司辦公室內(nèi)務(wù)整改在前,倉(cāng)庫(kù)整改在后,或是同步,說(shuō)明這是整個(gè)公司的整改動(dòng)作,并不是只針對(duì)倉(cāng)庫(kù);
3、以方便倉(cāng)庫(kù)員工的生活,改善工作環(huán)境為切入點(diǎn),例如清理辦公室,增加衣柜,飲水機(jī),消毒設(shè)備,微波爐,桌椅板凳,吸塵器等等,方便大家,改善生活環(huán)境;
4、建立公司辦公室與倉(cāng)庫(kù)之間的聯(lián)系,例如向廠家的訂貨和到貨信息,保證每月全盤,每周抽盤的盤點(diǎn)頻率;
5、老板開(kāi)始增減進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的頻率,每周不少于兩次;
6、
打破倉(cāng)庫(kù)的封閉格局,新員工入職時(shí),先到倉(cāng)庫(kù)工作一個(gè)月,業(yè)務(wù)人員,每年需要抽出一周的時(shí)間,到倉(cāng)庫(kù)工作。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)而言,也就是有外人不斷的進(jìn)入。
 
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