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| 如何進行倉庫智能化升級呢 | |
| 發布時間:2021-07-28 09:12:31 | |
當前，很多制造企業開始對倉庫進行智能化升級。究其原因，智能化倉儲管理能力越高，節約下來的成本就越多，倉庫效率提升就越多，對企業的幫助就越大。那么如何進行倉庫智能化升級呢？需要做好哪些方面準備呢？ 1、整理倉庫目前遇到的難點、困點 大多數制造企業管理的倉庫方式，都是依靠人工+經驗為主。隨著業務的擴招，這個管理模式的弊端就會越來越多，比如收貨、入庫、出庫、盤點等作業耗時長、貨品調撥后容易找不到、庫存數據不夠準確、每次盤點都會找出一大批過期商品等等。而這些問題都需要進行記錄，并反饋到上級部門來進行解決。 2、弄清對智能化倉儲需求 每個制造企業的倉庫業務流程都不一樣，因此對智能化倉儲的需求也不相同，所以企業需要整理好智能化倉儲需求，需要達到什么樣的效果。比如通過條碼掃描方式，來進行收貨、入庫、出庫、盤點等作業；需要提供庫內作業數據的抓取和統計；需要隨時查看倉庫現有真實庫存數量；需要快速追溯問題原因；需要實現倉庫現場作業可視化等等。而這些問題都可以進行記錄，然后開會進行討論，制定方案。
3、尋找合適的系統廠商 WMS系統是智能倉庫的大腦，尋找一個合適的WMS系統，可以讓智能倉庫的建設事半功倍。而想要找合適的WMS系統，系統廠商是關鍵。 企業可以通過同行打聽、百度上搜索、招標等方式進行尋找。找到后，企業可以與系統廠商進行電話交流，將自己一部分的需求或者問題提出，看看能否可以解決或者實現。必要時可以讓廠商到公司內進行系統的演示。 當系統廠商的各個方面都符合公司的需求后，便可以進行合同簽訂、需求調研、開發、上線等后續環節。 4、管理層需要下達命令 當有一個新的管理方式出現后，勢必會對現有的工作產生影響，或多或少會讓底下員工排斥。這時，企業需要開啟大會，向員工介紹這個智能化倉庫實行后，可以解決現有哪些問題，減輕員工哪些工作，創造哪些效益等等，并傳達公司實行智能化倉庫的決心，從而減少員工排斥心理，共同打造智能化倉庫。 當企業做好以上4個步驟后，相信智能化倉庫的建設必將會更加順利。 相關閱讀：智能倉庫管理系統主要目標效益 |
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