倉庫作為企業存儲和保管物料的重要場所，其管理的好壞直接影響著企業的生產與銷售環節，但往往因倉儲管理涉及的工作多且雜，致使倉庫管理難度大，在倉庫管理中，庫存控制水平也影響了一個企業總體的管理水平,高效的庫存控制管理是企業經營革新、降低成本的重要一步,如何改進與提高庫房管理水平,對企業保證生產供應、節約成本、提升企業競爭力具有現實意義。

倉儲管理是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協調過程。對倉庫進行有效的管理，是企業供應鏈管理過程中不能忽視的環節。倉庫內任何一個環節都涉及到企業的資金成本，也正因如此才會讓管理變得更加不易。我們根據倉庫日常工作的問題總結出了倉庫管理常見的幾個難題，不知道你的倉庫是否也正被這些問題所困擾呢？

問題1：區域管理不清晰，貨物沒有實現分區管理，導致庫位不夠擺放。

WMS解決方案：

庫區設置，將倉庫進行區域劃分并命名，將庫區、庫位信息收錄系統之中隨后對號入座進行貨物上架操作，明確貨位及對應貨物信息，制定合理有效的貨品管理制度。

問題2：倉庫內的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。

WMS解決方案：

倉庫管理系統支持費用管理功能，客戶可以自行制定費用的條目與模板，并根據自己的實際情況編制生成賬單，以最后一級的財務審核結果作為最終結果，審核成功后可根據模板導出最終賬單。

問題3：倉庫作業效率低，查找貨物時間過長，盤點耗時且不準。

WMS解決方案：

引入效率WMS系統，提高倉庫管理效率。

問題4：貨品破損嚴重，退貨漏洞大。

WMS解決方案：

加強倉庫管理監督，減少貨品損失。

問題5：庫存控制和物資儲備不夠合理，庫存不準確。

WMS解決方案：

一般情況下倉庫管理中針對庫存管理的功能模塊都為有庫存最大、最小值得限定區間，此區間由倉庫管理者定義，在后續的管理中，系統會根據庫存量的多少自動提示管理者庫存狀況。

問題6：倉庫管理人員業務水平有待提高，倉庫管理制度不明確，致使管理缺乏規范性。

WMS解決方案：

定期對庫房管理人員進行培訓,并制定激勵措施,調動員工的積極性，合理設置管理層，明確劃分倉庫各人員工作職責。根據不同的作業屬性制定規范化流程制度、建立相互監督機制、建立了獎罰機制、劃分倉庫區域 、建立盤點制度等相關制度用以規范倉庫管理，提高倉庫管理效率。

WMS倉儲管理系統通過收貨、質檢、上架、配貨、揀貨、裝箱、出貨、庫存管理、收費和增值服務等現代物流中心的核心功能，有效控制并跟蹤倉庫業務的物流和成本管理全過程，實現完善的企業倉儲信息管理，解決庫房信息陳舊滯后的弊病，幫助企業合理有效地利用倉庫空間，以快速、準確、低成本的方式為客戶提供最好的服務。