物流倉儲，對于企業運營而言是命脈所在。良好的倉儲管理，可以為企業帶來高效的運輸模式，并節省大量成本。但在現階段，我國大多數企業的倉儲管理仍是處于較落后的階段：

  1、貨物出入倉庫，由人工對貨物進行核算，人工盤點效率低下；

  2、貨物儲位規劃不明晰，由人工進行安排，無法將貨物按自身的運輸需求進行合理布局；

  3、庫存量也需由人工定時進行盤點，無法實現實時清算，缺乏時效性；

  4、無法高效地完成數據統計，導致企業的發展計劃無法順利開展......

  這樣的管理模式導致我國物流企業倉庫管理成本居高不下，而且低效，嚴重阻礙了物流行業的正常發展。隨著信息技術的普及，倉庫管理也迎來了新的轉機，無論是在工作效率方面，還是在成本節約方面，都有了極大的改善。

  智能化倉庫管理系統是一款先進的信息技術產品，在眾多行業倉庫中已有了成功的實踐，可以為企業的發展提供了強大而持續的動力，具體表現在以下方面：

  1、儲位規劃
當貨物運達倉庫之前，倉庫管理系統將先依據貨物的種類、數量、出庫狀態等條件進行甄別，提前安排好貨物的儲位。

  2、標簽掃描

  倉庫員利用PDA進行貨品標簽掃描，進行審核入庫，貨物信息將自動對接倉庫管理系統，完成數據的記錄。

  3、上架規劃

  通過管理系統提前安排的儲位，利用叉車進行貨物上架，完成后掃描貨品和儲位標簽，完成數據的記錄。

  4、貨物出庫

  由倉管員通過系統向裝卸人員下達取貨出庫的指令，按規定的位置、數量進行取貨，便于倉管員掌握貨物庫存情況。

  5、庫存盤點

  由倉管員利用PDA進行貨品標簽掃描，進行盤點任務，協助倉管員快速完成貨品盤點，實時掌握倉庫庫存。

  6、數據查詢

  通過系統，能夠隨時查看各種貨品庫存數據，對倉庫中的一舉一動都了如指掌，以便及時作出相對應的調整。

  7、績效管理

  通過系統，能夠查看工作人員的作業情況，為實現計件工資管理以及員工KPI考核打下良好的基礎。

  通過智能倉庫管理系統，企業將完成倉庫儲存的蛻變，實現了精細化倉庫管理，提高庫存準確性，提升倉庫作業效率，降低成本，為企業的發展開拓更多的功能服務。