隨著企業規模越來越大，資產管理的重要性就越發顯著，對其進行高效科學的管理，成為大型企業的核心競爭力之一。尤其是對于電力、通信、制造、運輸等資產密集型企業而言，更是如此。一直以來，企業在不斷提升資產管理水平，升級設備資產的管理模式，以維持企業競爭力，跟隨時代步伐。

  隨著互聯網時代的到來，企業在資產管理中，發現了傳統管理模式中存在的諸多弊端，主要表現在以下幾個方面：

  1、企業資產管理涉及使用部門眾多，區域管理分散，資產類別繁雜，分類的口徑和粒度不一致。

  2、資產臺賬與實物管理脫節，資產家底不清，資產盤點犯難（清查難、統計難、對帳難），導致賬和實物對不上。

  3、大型企業旗下各部門、各分支機構的資產管理信息化水平也參差不齊，集團資產管理尚無統一標準及統一規范。

  4、集團各資產管理部門、使用部門條塊分割，形成信息孤島，口徑不一，造成統計難、分析難、決策難。

  5、資產使用壽命較理論值差距較大，報廢凈值率高。

  想要解決以上資產管理弊端，并成為互聯網時代企業，除了要建立良好的資產管理制度外，還需要一套固定資產管理系統的協助。固定資產管理系統是一款專用于密集型企業、集團企業等資產管理的信息化軟件，它能有效延長設備使用壽命、提升資產使用效能、降低設備故障率及殘值、降低維護與維修成本，從而提升資產管理水平。

  固定資產管理系統使用價值

  1、構建資產設備信息庫，統一資產設備分類標準， 準確定義資產屬性，構建覆蓋資產全信息的基礎信息庫

  2、構建統一的資產設備業務管控平臺，涵蓋資產設備采購，日常管理、維修管理、報廢處置，計劃、制單、審核、審批、查詢、統計等業務，實現對業務執行的全覆蓋，實現準確的資產設備數據，業務的有效監控。

  3、構建統一的權限及工作流平臺，通設資產設備日常管理業務工作流系統，規范資產 設備日常運維管理業務的流程，實現各類資產設備業務的網上申請、網上制 單、網上審批，實現日常業務管理的透明化和規范化，從而加強管理人員在業務執行過程的監督職能。同時，實現對待辦業務的自動告警和提醒功能，加快業務的執行效率。

  4、構建資產設備數據分析模型，提供各種資產設備相關的查詢統計報表，方便管理部門得到所需的數據，為管理部門在制定資產設備采購、更新、報廢、配置等計劃時提供決策支持數據，從而更新限度的發揮資產設備的應用價值，降低購置成本，提升信息化管理水平。

  5、通過自動識別及移動計算，條碼技術等物聯網技術的應用，提高警務資產設備業務管理的效率；降低人為因素的干擾。