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| 實施企業倉庫管理系統有什么好處 | |
| 發布時間:2018-12-23 12:26:29 | |
成功實施企業倉庫管理系統的企業，能提高倉庫的管理水平，提高倉庫的運轉效率，降低倉庫運營成本，使企業在激烈的競爭中更加獲有優勢。倉庫管理系統的主要流程如下：
入庫： 1、根據進貨單的單品及數量打印標簽；貼完標簽后，即完成數量校驗； 2、支持入庫時，打印商品信息及入庫的庫位編號、批次號，貼在庫位卡上； 3、支持多種標簽打印機，批量打印，操作簡單快捷；出貨揀貨： （1）業務部門下單后，訂單自動傳輸到異地的倉庫WMS系統； （2）即時生成揀貨單，無需等待；倉庫可即時備份； （3）系統發出倉庫作業指令，倉庫有指令才工作； （4）揀貨庫位由系統自動分配或手工指派； （5）系統在倉庫現場打印小票； （6）揀貨單打印產品庫位，按庫順序排列明細，減少揀貨走動距離。出貨檢驗： a、出庫掃描商品標識，發貨準確率大幅度提高； b、外箱標識與產品標識自動識別，支持不同包裝出貨； c、倉庫現場執行系統按出貨單或按裝車單掃描，不正確系統馬上預警； 裝箱標簽： a、使用PDA+便捷式標簽打印機； b、檢驗并即時打印裝箱單 ，系統準確校驗； 盤點： a、PDA盤點：比傳統盤點減少60%的時間，準確、快速、高效； b、 每次盤點人數減少，節省勞動力； c、盤點后即時生成后臺的盤點數據，無需人工錄入盤點數據； 人員績效考核： a、按倉庫的各個環節自動計算工作量； b、員工工資按其實際工作量計算獎勵； c、揀貨可按數量或重量來考核； d、 引導員工主動積極工作，讓倉庫績效考核變得簡單易行。 倉庫管理系統的主要優勢： 1.減輕倉儲管理的工作量； 2.降低人工作業的出錯率； 3.提高信息反饋反應速度； 4.降低物資供給成本； 5.確保物資帳物清晰準確； 6.提高倉庫的利用率； 7.規范作業流程； 8.合理規劃配備人員； 9.降低庫存保管費用。 |
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