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| 企業設備資產管理系統建設方案 | |
| 發布時間:2019-01-10 09:14:37 | |
隨著公司的不斷發展，對設備管理的精細化要求、狀態可控要求、維修費用控制要求都逐步提高。在企業對設備資產進行管理的過程中，設備維修策略如何制定、維修費用如何投入合理、設備故障率如何降低、檢修資源如何協調這類問題都困擾著各級管理者。 目前企業設備資產面臨的挑戰： 1、如何建立企業設備資產管理預算指標，實現企業層面的預算分析？ 2、如何有效管理供應商，推進企業集中采購管理，有效降低采購成本？ 3、如何掌握企業所有設備資產狀況，跟蹤企業設備資產流動情況？ 4、如何綜合規劃關鍵生產設備的維護維修計劃，時刻掌握其運行狀態？ 5、如何實行企業設備資產績效考核，實現庫存資源的共享與合理調配？
固定資產管理系統是企業信息化的重要組成部分，提供企業設備資產管理的完整解決方案。其目標是：建立完善設備全生命周期管理，有效提升設備保障體系和快速響應能力，確保設備運行狀態全面受控，提高設備綜合效率，實現設備價值的更大化創造。 1、優化設備管理流程，提高總體執行效率； 2、查詢、統計和分析方便，避免了人員變動等造成的資料和數據的缺失，管理安全穩定； 3、提高設備可靠性和可利用率，減少設備故障停機時間，提升設備的綜合效率； 4、實時掌握設備狀態，全面跟蹤記錄維護維修過程，為設備資產管理提供準確及時的維護維修信息分析； 5、合理整合與配置公司資產資源，達到資產資源利用更大化； 6、在線報警，審批功能，嚴格控制資產出入，確保資產安全； 7、健全的報表生成和報表實現功能，為公司經營決策提供科學依據。 |
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