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| 某制造企業固定資產管理系統—項目案例 | |
| 發布時間:2019-01-15 09:20:59 | |
客戶為國內知名大型的制造企業，主要從事農業裝備研發、制造、銷售、服務等業務。憑借多年來的農業設備經驗，客戶充分了解顧客的要求，洞悉農業設備問題關鍵所在，公司更是因此快速發展轉達。為了更進一步的提高管理效率，完善固定資產的管理體系也就提上了進程。這是標領固定資產管理系統及時有效解決了這一問題。
固定資產管理系統實施目標 主要針對整個公司的固定資產管理、低值易耗品管理。 1.解決固定資產分布分散、難以統一管理的現狀； 2.減少盤點工作量、降低盤點成本、提高盤點準確性； 3.實現資產調撥、轉借的跟蹤管理； 4.提供模糊動態查詢的功能，可以及時了解資產使用情況； 5.提高整體資產管理水平，發揮更大資產使用價值。 固定資產管理系統方案實施： 1、減少盤點成本：系統完全從客戶資產實物角度出發，運用成熟的資產管理思想和流程，對盤點過程實行自動化作業，解決了人工盤點工作量大、效率低、準確性差等難題，不僅盤點準確率高出許多，員工的壓力也降了許多。 2、減少資產成本開支：對于低值易耗品的管理，系統可以做到管理迅速、顯著，大幅度降低消耗品的庫存和辦公費用，為企業節省一大筆不必要的開支。 3、不同標簽管理：對于不同價值的資產設備，可以使用不同類型的標簽管理和標識，及能保證資產的正常使用，又能科學地、快速地對資產進行區分和盤點，滿足了客戶資產管理要求。 4、操作簡便：系統界面美觀、簡單易學、操作方面，只需經過簡單的培訓，即可快速上手使用系統的各項強大功能，減少了資產管理的難度和工作量。 客戶價值： 通過標領固定資產管理系統，客戶的資產管理水平得到了很大的提高，不僅節省了一大筆成本支出，也讓企業的日常工作展開變得更加流暢起來，受到了客戶公司上下的一致好評。 |
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