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如何應用倉庫管理系統做好庫存管控
發布時間:2019-01-15 16:42:17

  近年來,隨著第三方物流企業業務量的增加以及發展擴大的需求,企業為了更好的利用信息化技術來提升自己的服務水平,創造更多價值,帶動了相關管理軟件市場的成長,其中倉庫管理系統的發展空間巨大。

  倉庫管理系統是在信息技術的基礎上,對企業的存貨進行入庫、出庫、查詢進行處理的信息管理系統,其中包括進貨、出貨、庫存、盤點、標簽、調撥、計費等管理。倉庫管理系統具有強大的作業策略、高效的查詢和統計功能,可以更好的提升和改善企業的存貨管理水平,為客戶帶來更為優質的服務,從而提高企業的經濟效益,廣泛適用于零售、電商、生產、服裝、醫藥、第三方物流、汽車、機械等行業。

如何應用倉庫管理系統做好庫存管控

  如何應用倉庫管理系統做好庫存管控

  1、選擇適合自身發展的系統

  企業管理中經常會出現許多庫存問題,如庫存已發未發管理不清,導致客戶流失;庫存混亂訂單經常修改,導致庫存數量不精確,下單后,員工需要重復確認商品數量,占用后勤人員和庫管人員大量工作時間,增加溝通的人力成本。所以企業應該根據自己的企業性質和庫存問題來尋找滿足自身功能的倉庫管理系統,明確企業需求,從而減少人員成本、生產成本的投入。

  2、數據報表

  倉庫管理系統能夠實時更新庫存數據,通過系統可以記錄所有商品流通的數據,自動生成數據報表,包括商品入庫數據、盤點數據、出庫數據、在庫數據、調撥數據、費用數據等數據。企業可以根據數據報表制定合理的采購計劃,避免少貨、缺貨或積壓現象的發生,從而提升庫存管理效率。

  3、整合資源

  利用倉庫管理系統,使企業能夠快速、準確的做出決策。圍繞企業的基本經營目標,以銷售與生產計劃為核心,對企業各種制造資源進行統一的計劃和控制,打破倉庫信息孤島局面,與銷售、生產、采購、庫存和財務等多部門進行有效的溝通,使企業的物流、信息流、資金流能夠實時同步更新,提高企業的市場競爭力。

  4、合理安排任務

利用倉庫管理系統,可以合理安排人員作業,避免出現“偷懶”現象,并通過看板功能,對過程中出現的記錄錯誤、登記錯誤、分發錯誤、管理員操作失誤等影響物料記錄的環節進行管控,防止錯漏。

  隨著行業的競爭日益激烈,企業面臨著巨大的經營壓力,在這樣的情況下,除了努力生產推廣新產品外,對自己的工作效率的改善和提高也得同時進行,并懂得借用如倉庫管理系統這種高效率的信息化軟件,讓企業實現可持續發展。

 
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