固定資產(chǎn)，尤其是貴重設(shè)備資產(chǎn)的管控，一直以來都是工廠以及其他大型企業(yè)關(guān)注的問題。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)資產(chǎn)管理領(lǐng)域?qū)⒚媾R哪些機(jī)遇和變革？我們又該如何構(gòu)建準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、科學(xué)的信息化資產(chǎn)管理體系？

  企業(yè)資產(chǎn)管理精細(xì)化運(yùn)維的挑戰(zhàn)：

  在設(shè)備資產(chǎn)管理精細(xì)化運(yùn)營過程中，管理人員需要準(zhǔn)確掌握所有資產(chǎn)設(shè)備在哪里，使用情況如何？哪些設(shè)備資產(chǎn)閑置？

  每年設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行和維護(hù)預(yù)算如何制定？哪些費(fèi)用有節(jié)省的空間？

  公司內(nèi)部將來設(shè)備投資的依據(jù)是什么？有哪些數(shù)據(jù)可以參考？

  從公司層面看，資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)已經(jīng)貫穿資產(chǎn)的全生命周期管理，從設(shè)備采購、安裝、運(yùn)行、報(bào)廢（出讓）都有系統(tǒng)管控，各個(gè)部門/市分（業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、庫存）是否物帳相符，三帳相符？

  資產(chǎn)管理系統(tǒng)的目標(biāo)

  規(guī)范化：統(tǒng)一公司資產(chǎn)管理規(guī)范、制度、流程和績效。

  數(shù)據(jù)化：摸清家底，盤活存量，有效管理，合理配置。

  精準(zhǔn)化：三賬相符，過程跟蹤，數(shù)據(jù)共享，科學(xué)決策。

  全流程：資產(chǎn)全生命周期管理，精細(xì)管理，降低成本。

  設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵需求

  規(guī)范化：量化各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)的設(shè)備資產(chǎn)管理，規(guī)范其工作流程；

  信息化：流程打通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理全流程信息化，更有效地配置生產(chǎn)設(shè)備、人員及其他資源；

  工具化：借助于物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的落地，有條件的實(shí)現(xiàn)盤點(diǎn)自動(dòng)化和資產(chǎn)設(shè)備移動(dòng)告警，每位資產(chǎn)管理人員可以管理更多的設(shè)備；

  可執(zhí)行：優(yōu)化一線人員的作業(yè)規(guī)范和KPI指標(biāo)，確保資產(chǎn)管理流程可落地，可執(zhí)行；

  可視化：建立精準(zhǔn)的、動(dòng)態(tài)的設(shè)備報(bào)表，提高設(shè)備可利用率及可靠性，控制維護(hù)及維修費(fèi)用，延長設(shè)備生命周期；

  精細(xì)化：降低備件庫存及備件成本，提高設(shè)備使用效率及有效工作時(shí)間。

  設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能內(nèi)容

  1、資產(chǎn)采購、登記

  2、資產(chǎn)領(lǐng)用、這就

  3、資產(chǎn)維護(hù)、處置

  4、資產(chǎn)借出、歸還

  5、資產(chǎn)報(bào)廢、盤點(diǎn)

  6、設(shè)備維修、巡檢

  設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)滿足企業(yè)對資產(chǎn)設(shè)備管理的使用要求，幫助企業(yè)提高資產(chǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性，使各種資產(chǎn)管理能真正落到實(shí)處。