市場環境日新月異，傳統行業企業仍用舊思維去生產、經營，碰壁在所難免。一方面，廉價的勞動力和原材料正逐漸喪失；另一方面，傳統的倉庫管理無法實時響應供應鏈上需求，為管理運營帶來了諸多難題，難以對疫情等突發狀況作出及時反應。

  打破傳統倉庫管理困局，優化供應鏈環節，打造企業核心競爭力，需要信息化建設的幫助。在ERP系統的基礎上，引入WMS系統并進行集成，既可以為倉庫管理平臺打好基礎，又能打破信息孤島局面，實現在倉儲環節與采購，生產的管理協同。

  WMS系統集成ERP系統項目特點:

  1、流程化：建立一套標準化、流程化的倉庫作業體系，減少不必要的重復勞動。

  2、規范化：規范化日常倉庫流程，進一步加強倉儲作業質量。

  3、信息化：固化、信息化管理體系，實現人工管理轉為系統管理。

  4、績效化：建立科學、透明的績效考核體系，達到公平公正原則。

  5、動態化：動態反映物流管理和運行中的各項關鍵指標，實時反映運行過程中出現的問題。

  主要收益：

  1、與ERP高度集成，實現數據交互使用，提高數據的及時性和準確性，為生產、業務、倉儲管理決策提供準確的數據依據。

  2、所有作業流程和人員操作均在信息系統的規劃指導下進行，實現對每一步驟和動作的分解、計算，并合理規劃，提高人員操作的可執行性和效率。

  3、通過PDA掃描產品條碼方式，根據指令完成操作，出錯時PDA會預警，不需過多的判斷，即保證了效率又避免出錯。

  4、實現對產品所有作業環節的監管，實時更新產品的存儲、發貨、入庫等動態，保證每一環節的可追溯性，確保產品安全性。

  5、可根據產品的存放時間，分析產品品的呆滯情況，以便對庫存過剩及時處理。同時具備對庫存數量上下限、有效期的自動預警功能，讓企業對庫存信息了如指掌。

  6、實時記錄各個流程環節的操作數據和員工，從而可以為績效考核提供精準的數據分析，確保績效考核公平公正。

  7、由于整個實施流程需要企業全員參與，學習產品知識、專業技能，從而在執行流程、優化管理規則的過程中發現并留住企業精英。

  信息化正深刻變革著傳統制造行業的發展格局，借助WMS系統集成ERP系統項目實施，必將實現信息化的整體提升，從而全面開啟信息化建設之路，提升企業利潤收益。