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| 集團公司的固定資產管理辦法 你知多少 | |
| 發布時間:2021-06-23 09:42:17 | |
集團公司在業務不斷升級的同時，容易忽略對固定資產的管理，導致不少固定資產出現流失、使用時間不長，重復采購等情況，增加集團支出，影響日常經營。而造成這些現象，主要是有以下原因： 1、多地分支機構孤立管理，集團統籌管理難度大； 2、資產很多環節依然需要人工錄入數據，在需要的時候仍然需要手工進行匯總和數據分析； 3、集團分支機構多，整個盤點流程下來經常近一個月過去了，差旅費加上工時成本是一筆不小的支出。而且準確性并不太高。 4、無法實時掌握資產家底，一些分配、購買、報廢、二次出售等操作無法有效處理，增加成本支出。 5、資產領用流程不規范，追溯起來困難，導致不少員工離職后，資產退還數量不夠，但是又查不出少了哪些。 標領固定資產管理系統提供了集團公司海量固定資產輕松管理的解決方案：
2、分析報表中有各種維度的固定資產報表，可供隨時查看并一鍵導出，各種固定資產數據一目了然：多少在用，多少閑置，這月增加了多少等等。節省管理員工作時間成本。集團層面對于整體固定資產的情況密切把控，便于統籌管理，做出決策，平衡企業的支出。 3、支持多層級和組織結構。集團公司創建一個總賬號，可以給分支機構創建子賬號，給子管理員設置數據權限和角色權限。這樣，集團公司就可以對分支機構進行協同管理。集團管理員可以隨時查詢所有的資產狀態，調取需要統計匯總的數據，消除集團統籌監控固定資產的障礙。 4、實行“一物一碼”的固定資產管理方式，每個固定資產對應一個唯一的二維碼或者條形碼，人、物、碼進行綁定。在進行年度固定資產盤點時，由集團公司的超管創建一個盤點單，各分支機構的管理員進行掃碼盤點或者當地的員工進行員工自助盤點--盤點員工自己名下的若干資產，最后盤點結果同步到云端，集團公司管理員可隨時查看盤點的進度。無需出差，節約盤點成本，縮短了盤點周期。最后系統內可一鍵生成盤點報告。
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